在目前建筑企業(yè)管理模式下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立足，就必須要進行精細化管理，益企聯(lián)工程項目管理軟件在建筑行業(yè)有著豐富的應用經(jīng)驗，尤其是針對土建行業(yè)可以幫助企業(yè)更好地管理工程項目，提高工作效率和質量。
土建管理行業(yè)特點：
1、土建工程施工企業(yè)普遍具有分散的性質，點多面廣流動性強
2、名項目部、分子公司、總公司之間的溝通成本大、效率低
3、項目中的種種風險也不能有效的得到控制，重要信息不能及時傳到總部。
這些特點決定了土建工程施工企業(yè)比其他行業(yè)更加需要通過項目管理系統(tǒng)進行精細化管理，使用工程項目管理軟件。
土建管理行業(yè)存在的現(xiàn)狀：
1、人員管理不到位：施工現(xiàn)場管理混亂，是當前建筑企業(yè)遍存在的問題，大部分施工企業(yè)項目管理體系不完備，管理不嚴格，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無計劃，操作無標準是普遍存在的問題。
2、人才水平整體較低：職工人員素質普遍偏低，文化水平、技術素質參差不齊，工人紀律松馳。生產(chǎn)效率低下，加之人員管理不嚴格，學常會出現(xiàn)施工人員違反操規(guī)定而造成活量種陷的問題。
3、物料管理不全面：材料、工具設備亂丟亂放，沒有專人管理或者是管理人員不夠負責，將直接導致施工材料的浪費、物料性能降低，進而影響施工進度和施工質量
4、技術控制不嚴格：由于人員往往缺乏技術知識，往往不了解重要施工材料性能，導致施工技術管理松弛，違規(guī)施工現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了工程施工質量.
5、安全施工意識低：安全生產(chǎn)是建筑業(yè)發(fā)展的永恒主題之一，而在以往的建筑施工中，施工人員往往缺乏安全意識，施工管理人員也怨視了安全施工管理。
通過益企聯(lián)工程項目管理軟件，既能"上傳”，也能”下達”，打破形成的以部門為單位的多人"信息孤島”。為施工企業(yè)建立業(yè)務財務一體化信息管控平臺，實現(xiàn)資金的合理統(tǒng)籌安排，加強企業(yè)內部管控，也可以對不同管理模式的項目采取不同的控制力度，優(yōu)化企業(yè)內部資源需署，減少企業(yè)運營風險、降低運營成本。
益企聯(lián)科技工程項目管理軟件實現(xiàn)了工程建設領域的數(shù)字化轉型，幫助建筑企業(yè)提高工作效率和質量，降低成本和風險，為施工企業(yè)排憂解難，歡迎您選擇益企聯(lián)工程項目管理軟件，官網(wǎng)：https://www.17elian.com/。
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