6月6日，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）召開了2023年第一次教育培訓項目預結算評審會，與會專家對上半年實施開展的一、二、三、四類項目的預算及執(zhí)行情況進行了充分討論。一直以來，該單位不斷強化培訓項目的監(jiān)管力度，從四個方面嚴格加強項目經費管理，促進培訓項目經費的規(guī)范、高效、科學和精準管理。
一是嚴把經費審核關。該單位依據企業(yè)發(fā)展需求和預算管控要求，在培訓經費的審核申請過程中，依據“厲行節(jié)約、從嚴審批、標準雙控、依法計提”的原則，詳盡審查申請的合理性、合規(guī)性，對課程目標、質量和效益進行全面評估，確保經費的分配科學合理和節(jié)約精益。同時，進一步完善審核制度，確保審核的準確性和全面性。
二是嚴格預算管理。本著“服務與監(jiān)督并舉”的工作導向，加強部門之間的協調溝通，合理分配經費、科學制定計劃、嚴格執(zhí)行經費預算策略，對每一項經費的支出進行嚴格標準化控制和科學規(guī)劃，使預算科學合理、高效運作。
三是嚴格驗收規(guī)章制度。根據培訓的情況及規(guī)模，該單位制定了培訓項目驗收規(guī)章制度，明確和落實驗收標準及驗收時限，防止出現培訓質量不佳，經費管理問題等不利現象，保證培訓項目的實效性和正常運行。
四是嚴格經費管理制度。在培訓項目經費管理中，該單位實時動態(tài)采集和監(jiān)控經費的使用情況，建立并落實嚴格的使用監(jiān)管制度和經費管理機制，及時高效整改經費中存在的問題。
近年來，該單位不斷健全項目經費管理制度和體系，各項工作平穩(wěn)有序高效開展，項目經費管理成效顯著。下一步，該單位將不斷加強培訓項目經費科學化、精細化管理，確保項目質量有保證、經費使用合規(guī)化、經費使用效益最大化，為培訓項目的有序實施保駕護航。
（來源：國網甘肅省電力公司黨校）
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