堅持“四高標準” 構(gòu)筑堅強堡壘
全力打造現(xiàn)代化國際城市“窗口”
【工作成效】一是堅持高站位ZZ統(tǒng)領(lǐng)，扛牢主責主業(yè)。召開61次區(qū)委CW會、學習新思想領(lǐng)導小組會議，研究基層黨建工作。深入挖掘××在福州工作期間創(chuàng)新理念和重大實踐，加快打造福山郊野公園等9個新思想學習教育實踐基地。二是強化高水平示范帶動，打造特色品牌。成立小區(qū)黨支部634個，實現(xiàn)黨的組織和工作小區(qū)全覆蓋，近鄰黨建模式被××刊載。完成“我為群眾辦實事”項目6批1481件，解決問題2萬多個。打造市級精品社區(qū)2個。三是發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，推動中心工作。深化“黨建 項目攻堅”“黨建 社會治理”等，組建兩新D組織142個，13位金融服務(wù)科創(chuàng)走廊建設(shè)，樓宇“黨代表”經(jīng)驗做法被××報道。結(jié)合開展“千名GB進千企”行動，黨員GB下沉服務(wù)一線2.4萬人次，解決問題2萬多個。四是完善高標準組織保障，激發(fā)隊伍活力。深化一線考核，調(diào)整GB256人次，其中提拔使用、晉升職級171人次，34名優(yōu)秀GB選配到街鎮(zhèn)一線工作。完成區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)換屆，完善“雙軌并行”社區(qū)GB成長鏈。
【主要不足】一是黨建壓力傳導不夠到位。二是黨建工作推進不夠平衡。三是黨建品牌效應(yīng)不夠凸顯。
【下步打算】一是落實責任傳壓力，優(yōu)化考核評價體系，加大問責力度。二是提升基礎(chǔ)強實力，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域黨建工作，加快建設(shè)“家在鼓樓”小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心。三是示范引領(lǐng)聚合力，深化華潤萬象城商圈黨建，打造科創(chuàng)走廊黨建示范帶和軟件園數(shù)字黨建示范園區(qū)。四是強化保障添動力，深化一線考核，打造“獅子型”GB隊伍，夯實基層堡壘。
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