金融界4月26日消息，有投資者在互動平臺向魯北化工提問：您好，請問貴公司是否建立財務(wù)共享中心，如建立，請問具體是在哪一年？如果按照1-5分對財務(wù)共享相關(guān)的組織人員、業(yè)務(wù)流程、運營管理以及信息系統(tǒng)的運行水平進行評分（1代表水平較差，5代表水平極高）您對這四項分別打多少分？如果按照初建期，提升期，穩(wěn)定期，成熟期，卓越期和衰退期來描述財務(wù)共享實施的階段，您認為是在哪一階段？如果沒有建立，請問貴公司是否有使用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)進行財務(wù)集中核算處理？期待您的回答，感謝。
公司回答表示：財務(wù)共享中心在不同企業(yè)中的實踐有所差異。公司已建立ERP管理系統(tǒng)，覆蓋了訂單、銷售、庫存、財務(wù)和人資等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益最大化。
本文源自金融界AI電報
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