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全員學習低代碼,一汽大眾領跑數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的秘密(一汽大眾2021領航目標)

一汽-大眾有500位低代碼開發(fā)者,90%是來自一線的業(yè)務人員,他們?nèi)绾斡玫痛a解決身邊的數(shù)字化需求?釘釘宜搭《102個開發(fā)者故事》走進一汽-大眾,帶你了解現(xiàn)場高級工程師崔廣明用釘釘宜搭實現(xiàn)車間數(shù)字化變身,以及普及低代碼加速推動一汽-大眾數(shù)字化建設的故事。


崔廣明是一汽-大眾成都分公司涂裝車間現(xiàn)場的一名高級工程師,主要負責涂裝車間現(xiàn)場技術(shù)體系和設備管理工作,是一名工業(yè)數(shù)字化的愛好者和實踐者。

作為長期從事汽車生產(chǎn)制造現(xiàn)場工作的業(yè)務人員,崔廣明發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場大量的數(shù)據(jù)需要依靠紙質(zhì)表單進行收集,這種方式不僅效率低下,數(shù)據(jù)價值也未得到充分挖掘和利用。

全員學習低代碼,一汽大眾領跑數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的秘密(一汽大眾2021領航目標)

為了保證車身油漆質(zhì)量,工人們每天需要對車身膜厚、顏色等進行檢測,還要對槽體PH、溫度等工藝參數(shù)進行高頻次檢查。以前,工人只能通過紙質(zhì)表單記錄數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)異常需要電話通知相關責任人。

這種方式存在問題反饋慢、容易忘、數(shù)據(jù)價值無法充分利用等問題,參數(shù)的異常還有可能對車身油漆質(zhì)量造成較大波動。

為了解決這些問題,崔廣明自學了Python、Java、JS等語言,并嘗試為車間開發(fā)數(shù)智化系統(tǒng)。隨著車間數(shù)字化需求的爆發(fā)式增長,越來越多零散、個性化的數(shù)字化需求擺在崔廣明面前,但全代碼開發(fā)需要花費大量的精力,這讓崔廣明很苦惱。

全員學習低代碼,一汽大眾領跑數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的秘密(一汽大眾2021領航目標)

2021年五一期間,崔廣明了解到了釘釘宜搭:“我第一次發(fā)現(xiàn)原來還可以通過托拉拽的方式開發(fā)數(shù)字化應用,在我嘗試用一周時間學習并開發(fā)了一個demo后,發(fā)現(xiàn)原來用低代碼既能快速開發(fā)滿足生產(chǎn)制造業(yè)務領域的數(shù)字化需求,又可以節(jié)約很多的精力專研其他業(yè)務,這讓我很驚喜。”

于是崔廣明在工作之余,開始通過釘釘宜搭官方提供的視頻課程和直播培訓來學習。此外,崔廣明也通過學習宜搭官網(wǎng)的諸多優(yōu)秀案例,嘗試打造出真正滿足生產(chǎn)現(xiàn)場需求的數(shù)字化系統(tǒng)。

涂裝車間的數(shù)字化變身

2021年5月,崔廣明使用釘釘宜搭為涂裝車間開發(fā)數(shù)字化應用,實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、效率、工藝、生產(chǎn)、防疫、黨建等九大領域30多項核心業(yè)務的數(shù)字化變身,過去困擾崔廣明的問題都得到了有效解決。

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崔廣明通過宜搭開發(fā)的安全管理應用,現(xiàn)場各級管理者可以通過手機端填報安全檢查問題,將相關的安全隱患問題及時推送到負責人手機端,隱患整改情況手機端拍照上傳,每天為安全管理人員節(jié)省了至少2小時的監(jiān)督和分析工作,極大提升了安全履職效率。

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崔廣明通過釘釘宜搭開發(fā)的實驗室和工藝參數(shù)管理應用,實現(xiàn)了油漆質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)和槽體參數(shù)的在線化,檢測員用手機就可以把發(fā)現(xiàn)的異常參數(shù)通過流程及時告知負責人和上級主管,各層級收到釘釘信息后能夠及時組織現(xiàn)場解決。

釘釘宜搭幫助一汽-大眾成都分公司實現(xiàn)了基于生產(chǎn)管理需求的業(yè)務數(shù)字化和現(xiàn)場設備的在線化。

疫情防控,高效出行

在疫情防控方面,按照公司疫情防控要求,員工省內(nèi)外出行報備需要紙質(zhì)審批流程,這往往需要2~3天時間,給員工的出行帶來較大的不便,效率低下。

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崔廣明基于釘釘宜搭開發(fā)的疫情防控平臺,實現(xiàn)省內(nèi)省外出行審批報備線上化,兩個小時內(nèi)就能走完流程。同時后期根據(jù)疫情防控常態(tài)化的業(yè)務需求,也將疫苗接種、核酸報告、入場權(quán)限申請,疫情政策公告等業(yè)務功能搬上線,打造為成都公司統(tǒng)一的疫情防控平臺。

因為熱愛,所以相信

對于崔廣明而言,熱愛是驅(qū)動他不斷進步的動力來源。

崔廣明從小就喜歡汽車,熱衷于研究汽車構(gòu)造,大學期間學習了機械設計制造及其自動化專業(yè),2012年他從重慶大學碩士畢業(yè)后,就進入一汽-大眾成都分公司工作。

從事汽車制造設備管理和生產(chǎn)管理的10余年里,崔廣明逐漸意識到數(shù)字化的重要性。最初崔廣明自學做全代碼系統(tǒng)應用開發(fā),投入了大量精力自學編程技術(shù)。但近年來由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求增多,這就需要更敏捷更有效率的開發(fā)方式。

崔廣明指出:“宜搭對我這種長期從事制造業(yè)現(xiàn)場工作,又熱愛數(shù)字化的業(yè)務人員來說,能夠節(jié)約很多開發(fā)時間,讓我有精力去思考如何構(gòu)建一些更復雜、滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)字化應用,助力數(shù)字車間的建設,從而提高效率和降低成本?!?/span>

全員學習低代碼,一汽大眾領跑數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的秘密(一汽大眾2021領航目標)

崔廣明也帶動了身邊更多的同事一起學習低代碼,共同開發(fā)滿足各自業(yè)務需求的數(shù)字化應用,讓大家認識到數(shù)字化不是必須要懂很多編程技能,不再是高大難,而是源于支撐核心業(yè)務,最終共同擁抱未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的積極變化。

產(chǎn)線上有了數(shù)字化專員,低代碼開發(fā)百花齊放

如今,一汽-大眾汽車有限公司內(nèi)部近500人在釘釘上用宜搭進行低代碼開發(fā),超過90%都是業(yè)務一線人員。

在一汽-大眾,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為共識。業(yè)務部門對數(shù)字化需求呈爆發(fā)式增長,但IT資源有限,大多投入在大型業(yè)務系統(tǒng)上,難以滿足每一項零散、個性化的數(shù)字化需求,業(yè)務部門急需一種可以自建應用的快捷方式。

2021年年初,一汽-大眾在對IT服務管理門戶改造時,發(fā)現(xiàn)釘釘有低代碼開發(fā)工具宜搭,就把這個工具開放給全員使用。

“讓我們完全沒想到的是,在沒有大力推廣宣傳的情況下,業(yè)務部門會更主動去嘗試這個新工具,慢慢通過口碑相傳,越來越多的業(yè)務部門開始用低代碼,現(xiàn)在已經(jīng)形成了全員低代碼的熱潮?!币黄?大眾汽車有限公司管理服務部釘釘項目經(jīng)理張文博說道。

一汽-大眾還在每個業(yè)務部門中抽調(diào)了一部分人,成為數(shù)字化專員,負責收集產(chǎn)線需求,評估數(shù)字化實現(xiàn)路徑,他們之間組成了一個虛擬組織‘數(shù)字化工作室’。

如今,在一汽-大眾,低代碼開發(fā)是百花齊放的狀態(tài)。

從業(yè)務部門誕生了很多小應用,包括出行審批、安全作業(yè)、點巡檢、備件管理等。長春工廠的一位維修工程師,通過釘釘?shù)痛a實現(xiàn)了數(shù)字化維修功能,讓備品備件、設備維修等信息在手機端就能實時掌握,同時解決了過去自研APP常見的移動端兼容難題。

全員學習低代碼,一汽大眾領跑數(shù)智化轉(zhuǎn)型背后的秘密(一汽大眾2021領航目標)

未來,一汽-大眾還將在公司內(nèi)部舉辦低代碼開發(fā)大賽,鼓勵更多業(yè)務一線人員參與低代碼開發(fā),隨手把手邊的工作數(shù)字化。

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