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關(guān)注 – 江蘇省淮安市全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建辦統(tǒng)籌設(shè)置和運行

關(guān)注 - 江蘇省淮安市全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建辦統(tǒng)籌設(shè)置和運行

編者按 中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》明確規(guī)定,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨建工作辦公室或者黨建工作站,配備專職組織員,配強黨務(wù)力量”。江蘇省淮安市認(rèn)真貫徹落實黨中央部署要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)機構(gòu)改革精神,專門出臺指導(dǎo)意見,在全市95個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)籌設(shè)置黨建辦,整合黨務(wù)力量、保障有效運行,使基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,建強黨的基層組織體系,配強基層黨務(wù)工作力量,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和黨中央關(guān)于地方機構(gòu)改革工作部署要求,江蘇省淮安市全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建辦機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、運行機制,有力保障和推動基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。

規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。將“設(shè)立鎮(zhèn)(街道)黨建工作辦公室”寫入市、縣機構(gòu)改革方案,認(rèn)真抓好統(tǒng)籌設(shè)置、人員配備等工作,推動實體化運轉(zhuǎn)。一是統(tǒng)一機構(gòu)設(shè)置。以鎮(zhèn)(街道)機構(gòu)改革為契機,按照“省委編辦核定的鎮(zhèn)(街道)職能機構(gòu)原則上不超過9個”的限額規(guī)定,在95個鎮(zhèn)(街道)全部單獨設(shè)置黨建辦,整合組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作力量,改變以往各自為戰(zhàn)的狀況,形成“統(tǒng)起來推、專起來抓”的良好局面。鎮(zhèn)(街道)共設(shè)置黨政辦公室、黨建工作辦公室等9個機構(gòu)。二是統(tǒng)一任職條件。堅持“三選三不選”的原則,即:選政治素質(zhì)過硬的中共黨員,選年輕、有潛質(zhì)的公務(wù)員和事業(yè)編制人員,選熟悉黨建工作、作風(fēng)務(wù)實的人員;不選非中共黨員,不選臨時聘用人員,不選正處于黨紀(jì)政紀(jì)處分影響期的人員。同時,建立黨建辦工作人員配備編辦提前預(yù)審、組織部門提級把關(guān)機制,確保人選質(zhì)量。三是統(tǒng)一人員配備。黨建辦配備主任、專職副主任各1名,兼職副主任3名,其中,黨建辦主任由黨(工)委專職副書記擔(dān)任,組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)委員兼任副主任,專職副主任從鎮(zhèn)(街道)工作人員中選配,負(fù)責(zé)黨建辦日常事務(wù),按鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職對待;黨建辦配備不少于3名工作人員,下轄黨組織和黨員數(shù)量較多、黨建工作任務(wù)較重的,可增配2—3人。全市鎮(zhèn)(街道)黨建辦平均配備5.4人,最多的配備8人、最少的配備3人。

規(guī)范職能職責(zé)。堅持減輕負(fù)擔(dān)、務(wù)實可行的原則,厘清機構(gòu)定位和主要職能,壓緊壓實工作責(zé)任。一方面,優(yōu)化機構(gòu)職能。明確黨建辦承擔(dān)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、強化理論武裝、鞏固和發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)線等9項職責(zé),即:制定和落實黨建工作計劃和年度重點任務(wù),編排和實施基層黨建書記項目,加強基層黨組織建設(shè),加強村(社區(qū))干部和基層黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè),加強黨員發(fā)展與教育管理,加強基本陣地規(guī)范化建設(shè),統(tǒng)籌黨建考核和基層黨組織書記抓黨建述職評議工作,黨建帶群建工作,完成上級交辦的其他工作。另一方面,細(xì)化崗位職責(zé)。聚焦黨建辦9項職責(zé),分類制定黨建辦工作人員職責(zé)清單,明確主任、副主任和工作人員職責(zé)任務(wù)。其中,黨建辦主任側(cè)重負(fù)責(zé)工作整體統(tǒng)籌,專職副主任負(fù)責(zé)日常管理,兼職副主任側(cè)重分工協(xié)調(diào),其他人員負(fù)責(zé)具體工作。

規(guī)范運行機制。突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,創(chuàng)新日常運行、統(tǒng)籌指導(dǎo)等制度機制,切實發(fā)揮黨建辦統(tǒng)籌、統(tǒng)領(lǐng)作用。一是建立工作例會機制。黨建辦每周由主任主持召開一次工作例會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層黨建工作重要指示批示精神和基層黨建業(yè)務(wù)知識、上級文件會議精神,交流周工作開展情況,部署下一階段工作。二是建立常態(tài)下沉機制。聚焦重點工作任務(wù)和發(fā)現(xiàn)的突出問題,黨建辦工作人員常態(tài)化下沉到村(社區(qū))和其他基層單位,開展蹲點式、解剖式調(diào)研,摸清基層實際情況,有針對性地提出對策建議,推動工作任務(wù)落到實處。三是建立重點聯(lián)系機制。黨建辦分別建立黨支部工作聯(lián)系點、鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點、發(fā)展黨員工作聯(lián)系點,采取列席指導(dǎo)“三會一課”、主題黨日、組織生活會和參加新入黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正談話會等方式,深入了解聯(lián)系點集體經(jīng)濟發(fā)展、基層治理、民生保障、黨的建設(shè)等情況,通過重點聯(lián)系、跟蹤指導(dǎo),全市建成了一批黨建工作示范點,建立健全村干部“雙掛雙增”(考核報酬、崗位定級與村集體經(jīng)濟增收、集體資產(chǎn)增值相掛鉤)利益聯(lián)結(jié)機制、發(fā)展黨員工作六項制度(專項發(fā)展計劃、政治體檢、素質(zhì)培訓(xùn)、聯(lián)系指導(dǎo)、直查快辦、述職評議)等一批務(wù)實有效的制度機制。四是建立督查評估機制。圍繞黨建工作年度計劃、重點任務(wù)等,在日常隨機抽查的基礎(chǔ)上,每季度開展一次專項督查,及時印發(fā)情況通報,總結(jié)經(jīng)驗做法、指出存在問題、提出意見建議。每年底組織一次村(社區(qū))黨組織書記述職評議,通過一述一評、現(xiàn)場測評,比出壓力、賽出動力,激發(fā)“領(lǐng)頭雁”干事激情。

強化工作保障。優(yōu)化人、財、物等資源配置,持續(xù)激發(fā)工作動力。一是強化基礎(chǔ)支撐。建立辦公場所、工作經(jīng)費、人員力量等鎮(zhèn)(街道)兜底保障機制,從財政預(yù)算中設(shè)立黨建工作專項經(jīng)費,縣區(qū)組織部門定期調(diào)度了解, 確保基礎(chǔ)保障到位。目前,全市黨建辦平均工作經(jīng)費13.6萬元,有效保障了日常工作運轉(zhuǎn)。二是強化教育培訓(xùn)。縣區(qū)組織部門會同宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門,每年舉辦培訓(xùn)班,通過專題輔導(dǎo)、實地觀摩、座談交流、跟崗鍛煉等方式,提升黨建辦工作人員特別是新選配人員素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平。同時,針對新選配人員,建立業(yè)務(wù)導(dǎo)師結(jié)對幫帶制度,采取一對一、多對一的方式,面對面?zhèn)鹘?jīng)驗、手把手教方法。去年,開展培訓(xùn)12次、培訓(xùn)652人次。三是強化關(guān)懷激勵。注重在一線考察識別黨建辦工作人員,實績突出的優(yōu)先推薦作為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、勞動模范候選人,優(yōu)先提拔或進(jìn)一步使用、晉升職級。近三年來,黨建辦工作人員中共有42人受到縣級以上榮譽表彰、獲得提拔或職級晉升。四是強化督促指導(dǎo)。市、縣兩級黨委組織部堅持開展“四不兩直”調(diào)研,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建辦了解實際運轉(zhuǎn)情況,督辦解決有關(guān)問題。將鎮(zhèn)(街道)黨建辦運行情況納入縣區(qū)(園區(qū))黨(工)委書記抓基層黨建述職評議考核,壓實一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。

編 輯 | 孟濤

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聚焦三農(nóng)工作隊伍

聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

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