半島全媒體記者 尹彥鑫
青島交警支隊車輛管理所黨總支認真貫徹落實市局黨委、支隊黨委關(guān)于強化黨建統(tǒng)領(lǐng)的部署要求，積極樹立“抓黨建就是抓全局”的理念，以構(gòu)建“五建強警”黨建工作體系為著力點，形成了具有青島車管特色的“三 三”黨建工作機制，實現(xiàn)了以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項工作取得全面發(fā)展，連續(xù)七年被評為“全國優(yōu)秀車管所”，隊伍建設(shè)和警務(wù)工作樣樣取得優(yōu)異成績。
實施“三個工程”
夯實黨建工作根基
車管所黨總支實施“鑄警魂”工程，夯實“公安姓黨”之基。據(jù)政治協(xié)理員王鈞龍介紹，車管所突出政治建設(shè)的基礎(chǔ)地位，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全警鑄就警魂，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，建立健全“第一議題制度”和“政治輪訓(xùn)制度”，進一步完善“周學(xué)、月講、季賽”全警學(xué)習(xí)機制，做到在學(xué)習(xí)中研討、在研討中領(lǐng)悟，教育引導(dǎo)全警樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實打牢高舉旗幟、聽黨指揮的思想根基。
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記者看到，在辦公樓和業(yè)務(wù)大廳的走廊上，到處都有黨務(wù)和警務(wù)建設(shè)的痕跡。這是車管所堅持實施“固堡壘”工程，夯實陣地建設(shè)之基的成效?！鞍腰h組織活動場所建設(shè)作為一項加強陣地建設(shè)基礎(chǔ)工程來抓，嚴格按照市局和支隊黨建場所規(guī)范化建設(shè)部署要求，因地制宜，依照“七有標準”，系統(tǒng)籌劃，合理布局，規(guī)劃打造車管品牌特色的“黨建長廊”、“黨員活動室”等活動場所。”王鈞龍介紹。
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警民和諧服務(wù)型警務(wù)是車管所一貫堅持的目標，車管所實施“筑和諧”工程，夯實黨的宗旨之基。牢固樹立“以人民為中心”的工作理念，堅持從群眾關(guān)心的小事做起、小問題改起，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)質(zhì)效，不斷增強群眾的獲得感、幸福感，大力提升群眾對車駕管工作的滿意度。強化典型引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒的模范帶頭作用，打造“黨員先鋒崗”“黨員服務(wù)示范崗”。深化練兵培訓(xùn)，針對業(yè)務(wù)短板和群眾需求，以“小班化授課、送教上門、網(wǎng)上教學(xué)”等形式，分層次、分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余次，組織全市交警系統(tǒng)機動車查驗技能比武競賽、全市機動車駕駛?cè)丝荚噯T大比武等比武競賽3次，不斷提升工作能力和服務(wù)水平。深化“放管服”改革，以群眾“跑一次”“就近跑”“不用跑”為目標，將能下放的20余項車管業(yè)務(wù)權(quán)限全部下放至條件成熟的車管所、機動車服務(wù)站，并鼓勵有條件的區(qū)市設(shè)立24小時無人車管所，讓服務(wù)更加便捷高效。堅持打通壁壘、化繁為簡，變“群眾提交”為“內(nèi)部流轉(zhuǎn)”，依托公安交管12123APP實現(xiàn)簡單業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦和一證通辦，同時繼續(xù)推行“延時服務(wù)、節(jié)假日辦理”，切實打通便民服務(wù)“最后一公里”。
圍繞“三個焦點”
激發(fā)黨建工作新活力
記者了解到，隊伍建設(shè)是車管所黨總支的一個焦點。堅持“文化育警”理念、實施“文化強警”戰(zhàn)略，將“黨文化”“警文化”“家文化”理念有效融合、貫穿始終，推動黨建工作與隊伍建設(shè)同向發(fā)力、聚合發(fā)展。每年制定《警營文化活動方案》，適時組織榮休儀式、從警紀念、政治生日等活動，增強“黨員意識”“警察意識”。積極落實愛警惠警各項措施，織好黨內(nèi)關(guān)愛“溫情網(wǎng)”，強化民警職業(yè)保障，建立民警身心健康服務(wù)機制。同時，牢固樹立“嚴管即是厚愛”的理念，定期召開黨風廉政建設(shè)會議，常態(tài)化開展警示教育和紀律作風整頓，建立健全內(nèi)務(wù)秩序管理日常養(yǎng)成機制，加強紀律部隊建設(shè)，叫響“警營向軍營看齊”的口號。
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同時，車管所還聚焦載體創(chuàng)新，催生驅(qū)動力。依托“主題黨日 ”活動，精心組織開展集中學(xué)習(xí)日、組織生活日、黨費繳納日、入黨宣誓日、志愿服務(wù)日等活動；大力推廣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”，全體黨員通過每日學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”，發(fā)表意見、感想，讓基層黨建工作活起來。利用“燈塔在線”、微信群和QQ交流群，定期上傳黨建理論、法律法規(guī)和行政服務(wù)先進經(jīng)驗做法，方便黨員干部學(xué)習(xí)，收集黨員干部對黨建工作的意見建議，打造“網(wǎng)上黨建”，為“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”進行有益探索。
手抄黨章評比活動
打造全國有名的車管品牌也是車管所黨總支的目標，因此在工作中，車管所聚焦品牌建設(shè)，形成支撐力。以“服務(wù)創(chuàng)一流、和諧在車管”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各支部的業(yè)務(wù)實際，精心培育打造了一批主題鮮明、各具特色、黨員群眾滿意的黨建子品牌，如檢驗科支部的“檢出平安，驗出真情”，檔案科支部的“檔案管理連心橋”，駕培科支部的“駕培管理促平安”，基層科支部的“訪民、扶企、服務(wù)基層”等等，實現(xiàn)了“一支部一品牌一特色”，形成了“一線貫穿、亮點紛呈”的黨建品牌創(chuàng)建局面。
健全“三個機制”
形成黨建工作新常態(tài)
“在黨建方面，我們突出制度保障作用，”王鈞龍介紹，車管所黨總支首先健全檢查督導(dǎo)機制。明確提出了“三必”要求，即重大會議必提黨建要求、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研必看黨建工作、工作督查必查黨建內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在問題。對工作滯后的基層黨支部，采取結(jié)對幫扶，實行每月一調(diào)度、每月一點評、每月一督辦、每季一總結(jié)，加強針對性指導(dǎo)，跟蹤問效，確保各項黨建活動落地見效。
“快樂工作?幸福生活”包餃子比賽
其次，健全考核評比機制。定期檢查監(jiān)督支部落實“三會一課”等制度情況，并作為基層領(lǐng)導(dǎo)班子評先評優(yōu)重要依據(jù)。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，把黨建考核成績作為綜合考評系數(shù)，以考促建，使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標”。
最后，健全監(jiān)督制約機制。加強黨內(nèi)監(jiān)督，建立了黨內(nèi)民主監(jiān)督評判機制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部接受普通黨員的有效監(jiān)督，黨員之間相互監(jiān)督，進一步增強拒腐防變和抵御風險的能力。按要求，大力推進黨務(wù)公開，進一步擴大黨員民警對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步激發(fā)了各支部和廣大黨員的主體意識和政治熱情。
向憲法宣誓
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