提起科研，幾乎是每個臨床醫(yī)護(hù)人員的痛處。絕大部分情況是，臨床工作完全沒問題，可一說起科研，立刻就不敢沾邊了。每到晉級的時候，更是發(fā)愁得不行。
有的人說，北上廣深的大醫(yī)院科研都很強(qiáng)啊，很多省市也都有科研能力很強(qiáng)醫(yī)院啊。
從醫(yī)學(xué)這個不斷發(fā)展的自然科學(xué)性質(zhì)本身來看，科研是必要的，而且直接關(guān)系到一個醫(yī)院、一個地區(qū)、甚至一個國家的患者救治能力。因此，總是要有科研能力強(qiáng)的醫(yī)院。
然而，資源分布的嚴(yán)重不均，導(dǎo)致科研強(qiáng)的醫(yī)院只有那么些家。在醫(yī)院內(nèi)部，科研更是少數(shù)人的專利。絕大部分的醫(yī)護(hù)人員，根本沒有機(jī)會接觸到科研?？倳腥巳ツ每蒲谢?、去搶著干這個活，其他人只能看看的份兒。到緊急的時候，只能低聲下氣求別人掛名。想當(dāng)科研負(fù)責(zé)人或者第一作者，門都沒有，那都是Boss才能拿到的。
說句題外話，中國這么難出諾貝爾獎醫(yī)學(xué)獎獲得者，和年輕人缺乏動力是否有直接關(guān)系？都說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，一個教授能有多少Idea啊？如果百花齊放，春還會遠(yuǎn)嗎？
不僅對醫(yī)生是硬傷，對醫(yī)院也是硬傷?？萍纪苿由a(chǎn)力，在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域非常明顯。隨著新藥物、新器械的應(yīng)用，很多過去沒辦法治療的疾病得以治療。比如，腹腔鏡手術(shù)的廣泛應(yīng)用，其最大的貢獻(xiàn)者是腔鏡器械的發(fā)明。如果醫(yī)院缺乏科技創(chuàng)新能力，勢必要跟著別人屁股后面走。別說在國家層面產(chǎn)生影響力，在醫(yī)療市場競爭激烈的今天，就連在地區(qū)也處于艱難維生的局面。
對于私立醫(yī)院來說，從院長到醫(yī)護(hù)人員、甚至醫(yī)療界的同行，幾乎沒有人能相信私立醫(yī)院能搞什么科研。而現(xiàn)實(shí)也在啪啪打著臉：
原本從公立醫(yī)院走出來的科研型專家，失去了科研支持而變?yōu)槠胀ㄡt(yī)護(hù)人員。這里既包括院里的設(shè)備、資金支持，也包括打造科研團(tuán)隊(duì)的支持。然而，對科研感興趣比例更低的私立醫(yī)院人員構(gòu)成，往往使科研成為幻想。
原本應(yīng)對所有具備科研能力的醫(yī)院一視同仁的科研申報，卻額外附加了“三甲醫(yī)院”條件?？吹竭@條規(guī)則，顯然這是外行制定的。這和中國選院士必須是院長有什么區(qū)別？有哪個院士天天泡在實(shí)驗(yàn)室的？還不是手下的那些兵研究出來的。而結(jié)果一出來，Boss就拿去申報各種了。而對治病來說，基礎(chǔ)科研固然重要，但臨床科研的缺失，將是一條腿走路。新藥物或者新器械的效果不是實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)出來的，而是要經(jīng)過臨床醫(yī)護(hù)的使用得出最終的評價的。因此，凡是醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)具有搞科研的資格。
原本在學(xué)術(shù)界有名的專家，一旦進(jìn)入私立醫(yī)院，學(xué)術(shù)地位直線下滑。私立醫(yī)院人員也不少，但放眼國內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的各個學(xué)會，有幾個是私立醫(yī)院的專家？
另外，我們也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：近些年，醫(yī)護(hù)人員的流動越來越頻繁。其中，很多私立醫(yī)院存在人員嚴(yán)重流失的現(xiàn)象。拋開薪資待遇方面，沒有職業(yè)規(guī)劃是其中很多人的共同特點(diǎn)。醫(yī)學(xué)不同于商業(yè)的是，商業(yè)可以純粹講求經(jīng)濟(jì)效益，而醫(yī)學(xué)則不能。說得高尚一點(diǎn)，這是一個有情懷的事業(yè)。如果單純?yōu)榱速嶅X，有很多行業(yè)都賺得比當(dāng)醫(yī)護(hù)人員多。而私立醫(yī)院一味以薪資留住人才，顯然效果不會太好。
如果私立醫(yī)院可以正常開展科研、教學(xué)等工作，醫(yī)護(hù)人員有了體面的薪資同時，也能享受到職業(yè)的成就感。很簡單的一個問題：一個科研基本上都是1~2年的時間，也有更長的科研，試問一個人怎么會在科研過程中離職？
因此可以說，科研是公立醫(yī)院的硬傷，更是私立醫(yī)院的急需！
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