速達軟件：使用ERP系統(tǒng)解決項目成本預估報價問題（速達erp價格）
要怎么計算項目成本？非標定制產品要如何計算項目成本并報出合適的價格？非標產品的項目成本評估及報價測算流程是什么樣的？公司談了一個定制的項目，要怎么評估做起來虧不虧，能賺多少？
這些問題項目經(jīng)理熟悉嗎？
所有人都以為項目經(jīng)理是萬能的，項目拿來就清楚要怎么報價，成本是多少，能不能賺錢。
但是在進行編制項目成本預算時，需要根據(jù)項目階段和分項工作的不同來進行編制，以估算每個階段（周、月、季或年）所需資金以及每個組成部分所需資金，還要看項目的總預算，“鴨梨”真心大??！
項目成本從售前、開發(fā)、驗收到最后的運維一直在不斷的流轉，而成本的預估和報價其實圍繞的就是售前這個環(huán)節(jié)。
對項目售前成本預估報價，速達ERP項目成本核算系統(tǒng)三步搞定。
1、需求分析
一個項目預估成本的前提是這個線索是商機，在確定是商機之后，了解清楚客戶的真實需求，提交相關的銷售項目單給到業(yè)務主管，完成項目立項。
并根據(jù)客戶的目標、需求，產成評估任務單（未生效成本評估單），自動通知給到技術部，輕松實現(xiàn)跨部門協(xié)同工作。
2、技術評估
技術員在收到系統(tǒng)傳送的成本評估單（未生效）之后針對生產任務、料工費等成本進行評估，形成項目總預算，最終生成生產成本評估單（生效），為項目提供有競爭力的產品成本價。
3、報價
業(yè)務員在收到生產成本評估單之后，根據(jù)料工費等成本進行多維度的分析再結合市場上的價格為客戶提供三個項目報價方案，確保項目在有利潤的同時，報價也合理，項目成本核算更簡單。
速達軟件ERP系統(tǒng)通過使用銷售項目單、評估任務單和生產成本評估單三個單據(jù)對項目成本的需求、技術和報價進行詳細預估，并進行匯總，實現(xiàn)項目成本精準預估和多個部門的協(xié)同合作。
青島速達天耀軟件技術有限公司專注提供ERP管理軟件，進銷存管理，財務管理，OA系統(tǒng)，crm系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，訂貨平臺，云docker，智能AI管理軟件等軟件系統(tǒng)定制部署及服務。我們提供給客戶的不單單是一個軟件、更是根據(jù)客戶企業(yè)情況制定不同的企業(yè)管理流程，制定適合企業(yè)的信息化方案，助力企業(yè)實現(xiàn)信息化管理，提升效率，提升競爭力。如有需求，聯(lián)系我們：13370837773。
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