如今企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務逐漸復雜化，項目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。作為協(xié)調管理者、團隊成員和客戶之間交流的工具，項目管理軟件不僅可以提高工作效率，還可以提高項目成功的幾率，對于企業(yè)具有重要價值。
有人問：“工程項目管理軟件那么多，不知道如何選擇，有沒有工程項目管理軟件的排名作為參考？”
本文將根據(jù)自己使用工程項目管理軟件后的感受和經(jīng)驗，為大家整理一份工程項目管理軟件排名（排名不分先后），同時提供一些如何發(fā)揮出項目管理軟件價值的實用建議。
1、明建云工程（企微版）/慧工程（釘釘版）項目管理軟件
官網(wǎng)：https://www.mingjianyun.com/
明建云工程/慧工程項目管理軟件覆蓋項目管理的全生命周期，聚焦企業(yè)經(jīng)營關鍵瓶頸突破，以“預算 進度 四流合一”為核心，系統(tǒng)性管控資金支付風險，做好成本全過程動態(tài)管控，高效解決工程企業(yè)的投標-合同-成本-資金-物資-勞務-質量安全的業(yè)務需求，通過數(shù)據(jù)集成 智能風控，幫助企業(yè)洞察和管控經(jīng)營風險，提升管理水平，提高經(jīng)營效益！
明建云工程（企微版）/慧工程（釘釘版）的核心功能：
（1）智能風控，及時預警，從收入、支出、利潤、資金、到期等維度，基于標桿企業(yè)提煉出數(shù)十個核心控制指標，既能實時預警（業(yè)務發(fā)生達到控制闌值立即提醒對應人），也可事前強控（當業(yè)務發(fā)生達到控制值時將禁止提交審批)，并形成預警任務，安排責任人進行督辦落實，真正做到靈活、高效、全面的智能風控。
（2）成本管理動態(tài)化，項目盈虧更清晰，支持從造價軟件一鍵導入工程量清單生成目標成本，基于分部分項、工程進度形成關聯(lián)，動態(tài)生成實際產值和動態(tài)成本；實現(xiàn)目標成本與實際成本對比，進行成本過程動態(tài)監(jiān)控和預警，實時掌握項目盈虧情況，實現(xiàn)精細化管理。
（3）資金風控智能化，資金支付更安全，通過對收入端合同已完工未計量、應收未收進行風險預警；在支付端結合項目預算、工程進度、合同條款、實際履約、變更簽證、發(fā)票校驗、資金計劃等進行多維度數(shù)據(jù)校驗，實現(xiàn)一體化智能風險管控，保障資金不超付、錯付及漏付，確保企業(yè)的資金安全。
（4）物資管理數(shù)據(jù)化，現(xiàn)場材料更節(jié)約，實現(xiàn)從事前計劃、事中執(zhí)行到事后分析的物資全周期管理，串聯(lián)企業(yè)采購、運輸、驗收、供應、保管、發(fā)放等一系列流程，從而輕松打破物資產權不明，賬實不符，流失嚴重，配置不合理等現(xiàn)象，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，增強企業(yè)競爭力。
總結：
明建云工程/慧工程項目管理軟件操作方便，與企業(yè)微信、釘釘深度融合，實現(xiàn)項目可視、資金可控，風險可預測，即開即用，小白也能快速上手！
2、廣聯(lián)達項目管理軟件
廣聯(lián)達項目管理軟件是國內比較知名的一款專業(yè)的建筑工程項目管理解決方案，旨在幫助施工企業(yè)、設計院、建設方等各類建筑行業(yè)參與者實現(xiàn)工程項目的全生命周期管理，被應用于市政交通、水利水電、煤炭冶金等行業(yè)項目。
主要特點：
- 基于BIM技術，支持三維模型的導入、展示、分析和應用，實現(xiàn)從設計到施工的信息化協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。
- 覆蓋項目的各個階段和環(huán)節(jié)，包括投標管理、合同管理、物資管理、分包管理、資金管理、成本管理、進度計劃、質量安全等，形成一體化的項目管控平臺。
- 提供豐富的數(shù)據(jù)分析和可視化展示功能，幫助用戶洞察項目的關鍵指標和趨勢，支持數(shù)據(jù)驅動的決策和優(yōu)化。
- 支持移動端應用，讓用戶隨時隨地查看和處理項目相關的信息和任務，提高工作效率和便捷性。
- 具有強大的云服務能力，保障數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性，支持多組織、多項目的協(xié)作與交流。
3、PrimaveraSystems
Primavera Systems是一家專業(yè)的項目管理軟件公司，其旗下的產品包括Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 和 Oracle Primavera Cloud。這兩款軟件都是為了幫助工程和建筑行業(yè)的業(yè)主和交付團隊實現(xiàn)全面、高效和協(xié)同的項目管理而設計的。
Oracle Primavera Cloud是一款集成了CPM排程和任務管理的云端解決方案，可以讓辦公室和現(xiàn)場團隊共享規(guī)劃、排程、資源和風險管理。它可以讓業(yè)主和交付團隊圍繞一個單一的執(zhí)行計劃進行協(xié)作，并利用預測智能來支持決策和持續(xù)改進。它還可以讓財務規(guī)劃者在一個中央倉庫中識別、優(yōu)先級排序和選擇符合組織戰(zhàn)略目標和倡議的項目。
總結：
它需要較高的學習成本，以熟悉其復雜的功能和界面。以及高昂的許可費用，特別是對于大型或多個項目。有些用戶也反映其客戶支持服務不夠及時或專業(yè)。所以它并不適合國內的中小型工程項目管理。
4、Ms Project
Microsoft Project 是一款作為萬金油類型的項目管理軟件，一定程度也能夠很好的滿足工程項目管理。比如可以幫助工程項目經(jīng)理制定、跟蹤、調整和報告項目計劃，可以靈活地分配和協(xié)調資源，包括人力、物料、成本等。可以實時地監(jiān)控和控制項目的成本，與預算進行比較，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本偏差等等。
總結：
- 學習成本較高，需要掌握項目管理的基本知識和方法論，才能正確地使用軟件功能。
- 管理成本較高，需要花費更多的時間和精力來維護和更新項目計劃，并確保數(shù)據(jù)的準確性。
- 不適合小型或簡單的項目，因為軟件功能過于復雜和強大，可能導致過度規(guī)劃或浪費資源。
5、P6
P6是P3的升級版，全稱Oracle Primavera P6 EPPM，一個用于調度、估計、資源均衡、時間跟蹤、成本比較和計劃的建設項目管理軟件。P6作為全球項目與項目組合管理解決方案的頂級品牌，其不少最佳實踐已成為國際公認標準。?
P6是一款功能強大而專業(yè)的工程項目管理軟件，適合于大型或復雜的工程項目。如果你有足夠的預算和技術水平，并且需要對多個項目進行集成管理，那么P3可能是一個不錯的選擇。但如果你只是需要一個簡單而易用的工程項目管理軟件，并且對于數(shù)據(jù)交換和自定義功能沒有太高的要求，那么你也可以考慮其他一些更經(jīng)濟實惠或免費開源的軟件。
好了，今天關于工程項目管理軟件的排名整理就到這里了。如果你正在挑選工程項目管理軟件，一定要了解各家的產品服務后，貨比三家后再做決定也不遲！
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