中文字幕 日本 在线 高清,精品久久久久久久久久久国产字幕,漂亮人妻洗澡被公强日日躁,西西4444wwww大胆视频

什么是系統(tǒng)集成項目管理工程師,證書難考嗎?

系統(tǒng)集成項目管理工程師是軟考的一項資格考試,屬于中級資格考試。在高級資格考試中,有一個對應(yīng)的科目,即信息系統(tǒng)項目管理師。經(jīng)過本考試合格的人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系,具備管理系統(tǒng)集成項目的能力,能夠根據(jù)需求制定可行的項目管理計劃,并組織項目實施,對項目進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項目的績效,以確保項目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項目目標(biāo)。此外,他們還能夠分析和評估項目管理計劃和成果,進(jìn)行風(fēng)險管理并制定適時的風(fēng)險應(yīng)對措施,協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項目所涉及的相關(guān)單位和人員,并具備工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

什么是系統(tǒng)集成項目管理工程師,證書難考嗎?

這個考試是系統(tǒng)集成領(lǐng)域的,每年有兩次機(jī)會,分別在5月的最后一個周末和11月的第一個周末進(jìn)行??荚嚪譃閮煽?,第一科是系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識,考試時間為150分鐘,筆試,選擇題,滿分75分;第二科是系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析),考試時間也為150分鐘,筆試,問答題,滿分75分。通過考試的標(biāo)準(zhǔn)是兩科考試總分達(dá)到45分及以上,必須一次性通過,單科成績不予保留??荚囯y度較大,每年通過率大約只有30%左右。備考時需要認(rèn)真復(fù)習(xí)教材和歷年真題,并且可以借助一些輔助資料如視頻和筆記來幫助復(fù)習(xí)。

復(fù)習(xí)計劃:

計劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成,包括習(xí)題練習(xí)。備考期間,每天至少保證1-2小時的學(xué)習(xí)時間,總學(xué)習(xí)時間應(yīng)達(dá)到200小時。要理解并掌握系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的重要內(nèi)容,不僅要知道事情是什么,還要知道為什么是這樣。

第一周要學(xué)習(xí)項目管理基礎(chǔ)知識,包括理解項目和項目管理的相關(guān)概念,識別干系人,了解環(huán)境和組織因素以及組織過程資產(chǎn)的歸類、項目生命周期特征、五種項目組織方式,以及過程和過程組之間的聯(lián)系和區(qū)別。

第二周要學(xué)習(xí)項目立項管理,掌握立項過程和可行性研究方法,了解建設(shè)方和承建方的立項管理,并通過練習(xí)鞏固立項管理知識。

第三周要學(xué)習(xí)項目整體管理,包括理解項目章程和項目管理計劃的作用,掌握計劃編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用以及收尾的分類和流程等。

第四周要學(xué)習(xí)項目范圍管理,包括理解產(chǎn)品范圍和工作范圍之間的聯(lián)系和區(qū)別,掌握創(chuàng)建WBS的方法和原則。

第五周要學(xué)習(xí)項目范圍管理2和項目進(jìn)度管理1,包括掌握范圍確認(rèn)的職責(zé)、范圍控制的目的和方法,規(guī)劃項目進(jìn)度管理以及定義活動等。

第六周要學(xué)習(xí)項目進(jìn)度管理2和3,包括掌握排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進(jìn)度計劃以及控制進(jìn)度。

第七周要學(xué)習(xí)項目成本管理,包括掌握成本管理概念和相關(guān)術(shù)語、制定項目成本管理計劃、項目成本估算、項目成本預(yù)算以及項目成本控制。

第八周要學(xué)習(xí)案例分析小結(jié)、項目質(zhì)量管理以及項目人力資源管理,包括掌握案例答題技巧、規(guī)劃質(zhì)量管理、實施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、編制人力資源計劃以及項目團(tuán)隊組織建設(shè)和管理。

第九周要學(xué)習(xí)項目溝通管理,包括理解溝通對項目的重要性、掌握溝通管理計劃的內(nèi)容以及績效報告的分類。

第十周要學(xué)習(xí)項目干系人管理和項目風(fēng)險管理,包括了解干系人管理的目的和含義、識別干系人以及控制干系人參與的方法,理解風(fēng)險管理的目標(biāo)和風(fēng)險分類方式,并掌握定性分析、定量分析以及風(fēng)險應(yīng)對的工具和方法。

第十一周要學(xué)習(xí)項目采購管理和案例專題講解,包括理解采購管理和外包管理的含義、掌握采購計劃的內(nèi)容、招投標(biāo)流程和注意事項以及合同管理的方法,并掌握案例答題技巧。

第十二周要學(xué)習(xí)配置管理,包括理解配置管理的作用和文檔管理的重要性,掌握版本控制、配置審計以及配置狀態(tài)報告的工作方法和注意事項。

第14周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)>和<信息系統(tǒng)安全管理>。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)分類和網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)等,以及掌握訪問控制、防病毒安全審計和分級管理等安全措施。

第15周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括<信息系統(tǒng)服務(wù)管理>、<知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化>和<新一代信息技術(shù)>。學(xué)習(xí)監(jiān)理及IT服務(wù)管理的工作內(nèi)容和方法,理解標(biāo)準(zhǔn)化的含義。同時,還要掌握著作權(quán)法、常用的軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)房和綜合布線國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,了解新一代信息技術(shù)的基本概念、關(guān)鍵技術(shù)、參考模型和應(yīng)用場景。

第二階段:

在這個階段,建議花費兩周時間進(jìn)行刷題沖刺,以鞏固知識、查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗為目標(biāo)。至少要練習(xí)最近的10套真題,每套至少刷2-3遍,并結(jié)合答案和解析來復(fù)習(xí)薄弱的知識點。此時,你應(yīng)該已經(jīng)掌握了系統(tǒng)集成項目管理工程師的知識點和整個框架體系。剛開始刷題可能會感覺很痛苦,但是隨著時間的推移,你會逐漸習(xí)慣套路。當(dāng)你成功地完成模擬套題后,相信你已經(jīng)對系統(tǒng)集成項目管理工程師的出題套路和規(guī)律有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

最后的復(fù)習(xí)沖刺階段:

在這個階段,你需要對所有的知識點進(jìn)行復(fù)習(xí)和梳理,并回顧以往的錯題。同時,你還需要結(jié)合學(xué)習(xí)筆記來查漏補缺。

需要推薦靠譜PMP機(jī)構(gòu)的同學(xué)可以關(guān)注我后臺回復(fù)【推薦機(jī)構(gòu)】

備考資料分享如下:

什么是系統(tǒng)集成項目管理工程師,證書難考嗎?

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2023年12月9日 上午9:22
下一篇 2023年12月9日 上午9:38

相關(guān)推薦

  • 課題的科研手段是指什么

    課題的科研手段是指什么 隨著科技的不斷進(jìn)步,科研手段也在不斷更新和發(fā)展。在科研過程中,不同的課題需要不同的科研手段來實現(xiàn)其研究目的。其中,課題的科研手段是指利用科學(xué)技術(shù)和方法來研究…

    科研百科 2024年11月16日
    9
  • 系統(tǒng)集成項目管理師論壇

    系統(tǒng)集成項目管理師論壇: 系統(tǒng)集成項目管理師論壇是一個重要的交流社區(qū),集中了一群系統(tǒng)集成項目管理師,他們來自不同的地區(qū),有著不同的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。論壇旨在為系統(tǒng)集成項目管理師提…

    科研百科 2025年1月28日
    6
  • 手機(jī)原來自帶查崗功能,通過手機(jī)號就能知道對方在哪里,很實用

    朋友們大家好,我是小俊,今天小俊給大家分享一下手機(jī)隱藏的小技能,如何通過對方手機(jī)號碼,知道對方的具體位置,學(xué)會之后,可以協(xié)助我們快速找到自己的家人,以及手機(jī)在丟失之后,可以快速找到…

    科研百科 2023年5月3日
    256
  • 科研項目申報正規(guī)辦理

    科研項目申報正規(guī)辦理是推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要保障,也是提高科研經(jīng)費使用效率、優(yōu)化科研環(huán)境的重要手段。在申報科研項目時,正規(guī)辦理至關(guān)重要,以下是一些關(guān)鍵點: 1. 正規(guī)渠道申報:選擇正規(guī)…

    科研百科 2025年3月15日
    2
  • 礦業(yè)工程項目管理

    礦業(yè)工程項目管理 隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,礦業(yè)行業(yè)也越來越受到人們的關(guān)注。作為一個重要的行業(yè),礦業(yè)工程項目管理必須確保項目的成功完成,并實現(xiàn)潛在的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。本文將探討…

    科研百科 2025年1月11日
    8
  • 育科研項目研究

    育科研項目研究 近年來,隨著國家對于教育的重視,科研項目研究也得到了越來越多的關(guān)注。在教育領(lǐng)域,科研項目研究不僅可以提高教師的科研能力,也可以促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。本文將介紹一些育科…

    科研百科 2025年2月19日
    1
  • 關(guān)于公開選聘內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家的通告(中國內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會)

    財辦會〔2023〕18號 為進(jìn)一步加強我國企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)與實施工作,我部決定公開選聘新一屆內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、聘任條件 …

    科研百科 2024年1月20日
    132
  • 科研項目資金報銷流程表

    科研項目資金報銷流程表 科研項目資金報銷流程表是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),它記錄了所有科研項目資金的支出和報銷情況,對于確保項目資金的有效使用和項目進(jìn)展的順利進(jìn)行至關(guān)重要。本文…

    科研百科 2025年2月3日
    3
  • 橫向課題科研經(jīng)費管理辦法,安排工作計劃第一步:文件審查會議

    工作計劃第一步:文件審核的目標(biāo),是在與項目團(tuán)隊成員或項目負(fù)責(zé)人審查文件之前,向項目經(jīng)理提供一份完整的工作計劃,以進(jìn)行“質(zhì)量擔(dān)?!?。這個文件審閱的過程,還能夠?qū)崿F(xiàn)知識和信息的轉(zhuǎn)移,確…

    科研百科 2022年12月13日
    420
  • 軟件項目管理 實例

    軟件項目管理實例 軟件項目管理是軟件開發(fā)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。一個好的軟件項目需要有一個高效的團(tuán)隊,并且需要有清晰的計劃和目標(biāo)。本文將介紹一個軟件項目管理的實例,以供參考。 該…

    科研百科 2024年8月21日
    3