日常資金收付（三）：采購、費用、銷售計劃表編制。
讓我們通過一個案例來了解編制方法。在這里，我們可以看到采購計劃表、賬簿、應(yīng)急臺賬、應(yīng)付臺賬、銷售計劃表、采購計劃表表、費用支出計劃表和理財產(chǎn)品。您可以查看這些文件，也可以看我的演示文稿。這是銷售計劃表。采購計劃表示現(xiàn)金流出，因此用符號表示。下個月采購部計劃花12萬元，其中5500元用于購買辦公桌和辦公椅。這部分已得到審核。接著看費用支出明細。費用支出明細一般由會計提供，因為會計掌握最全面的數(shù)據(jù)。會計會告訴你下個月可能會花多少錢，分別用于哪些方面。他還會提供一個表格，這些數(shù)據(jù)由會計提供。銷售部也會提供銷售計劃表。銷售計劃表完全是現(xiàn)金流入，因此需要在資金計劃表中反映。
在實際工作中，銷售計劃表可能需要根據(jù)會計提供的社交比例計算得出。這是日常生活中可能遇到的情況。然而，在教學(xué)中，我們希望盡可能簡單明了。因此，我們提供的數(shù)據(jù)都是簡化的，下個月預(yù)計收到20.9萬元現(xiàn)金，需要在資金計劃表中反映。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
