近年來，城廂區(qū)委組織部聚焦選好、育好、管好、用好兩新黨建指導員隊伍，通過精準選用、精良培育、精細管理、精心保障四項舉措，將干部歷練成長和服務企業(yè)一線結合起來，推動非公企業(yè)和社會組織黨建工作提質增效。
精準選用，嚴把素質關
把政治標準擺在首位，采取自我推薦、部門推選、黨委把關、組織審批的方式，從機關單位中物色黨性強、作風正、基層工作經驗豐富的干部作為黨建指導員后備人才，并根據崗位適合度，按照行業(yè)劃片，通過“一人一企”、“一人多企”等方式，將29名干部優(yōu)化配置到區(qū)“六園千億”10條重點產業(yè)鏈上企業(yè)掛任黨建工作指導員，在駐企幫扶歷練成長的同時，為兩新組織黨建工作注入新動力。截至目前，已選派專、兼職黨建指導員51人，服務兩新組織67家。
精良培育，提升履職力
針對黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)、重點任務，對新選派的兩新黨建指導員，通過崗前理論業(yè)務知識學習、兩新組織示范點現場教學、黨性教育基地參觀學習等方式，先后組織黨建指導員赴廈門、泉州等地開展觀摩學習，組織學習交流13場次，黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平得到進一步提升。制定非公企業(yè)黨建指導員活動“輪值”計劃，每月確定一個主題和“輪值”企業(yè)，開展主題黨日活動時，相關行業(yè)部門單位、黨建指導員全程參與指導，通過開展“黨建大家講”“比武練兵、晾曬成績”活動，激活兩新黨建活力。
精細管理，激發(fā)主動性
實行區(qū)委組織部和鎮(zhèn)街（園區(qū)）“雙重管理”，每周“一三五”實行固定集中辦公，每周“二四”實行入企幫扶，并采取互聯網考勤、微信定位督查等方式，加強指導員工作考勤。建立定期聯系溝通機制，開展“月例會、季督查、半年座談、年度考核”工作，及時了解黨建指導員的工作、學習、生活情況，聽取意見和建議，幫助解決實際困難，支持黨建指導員正常開展工作。強化激勵導向，將黨建指導員年度考核指標進行單列，鼓勵工作積極性，先后有4名現實表現突出的干部年度考核被評為優(yōu)秀。
精心保障，打造增長極
根據全區(qū)產業(yè)鏈特點，推行黨建指導員組團式服務，創(chuàng)新“黨建 產業(yè)鏈”工作法，協助華源工貿、小愛科技等 11家企業(yè)申報“專精特新”企業(yè)，構建企業(yè)技術創(chuàng)新體系。積極幫助企業(yè)整理惠企政策，列出服務清單，找出適配政策，提前兌現惠企政策獎勵金550萬。同時，注重抓規(guī)范、出特色、出亮點，組織兩新組織開展保護木蘭溪、傳承紅色基因等各類主題黨日活動20多場次，幫助企業(yè)創(chuàng)建五星級黨組織1個，四星級黨組織4個，培育出了三牛、食頌等黨建文化，油畫協會“黨建領航·四心融合”等黨建品牌。
來源：城廂區(qū)委組織部
編輯：黃玲釩
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