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公司黨員量化積分管理辦法(公司黨員量化積分管理辦法最新)

公司黨員量化積分管理辦法

為貫徹落實全面XXX總要求,進一步增強黨員的身份意識,建立科學(xué)、合理、有效的黨員考核評價體系,切實解決黨員干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,實現(xiàn)黨員日常管理精細化、規(guī)范化,使廣大黨員學(xué)有榜樣、做有方向、評有標準,激勵黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證,特制定本辦法。

一、適用范圍

公司全體黨員(含預(yù)備黨員),黨員發(fā)展對象、入黨積極分子參照執(zhí)行。其中預(yù)備黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子的積分作為其教育考察依據(jù),不參與黨員積分年度考核評定。

二、積分設(shè)置

(一)積分構(gòu)成。黨員量化積分考核指標由基礎(chǔ)分、附加分和扣除分構(gòu)成,基礎(chǔ)分為100分,在此基礎(chǔ)上依照相應(yīng)的加分項目或扣分項目進行加分或扣分。

(二)加減分項目。加分項目主要考核黨員在工作、學(xué)習(xí)中積極奉獻、主動作為,發(fā)揮先鋒模范作用的情況;扣分項目主要考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動的情況。

(三)一票否決。黨員量化積分考核設(shè)置一票否決項目,對違反一票否決項目的人員當年度積分清零,并按相關(guān)規(guī)定處理。

(四)指標動態(tài)調(diào)整。根據(jù)上級工作任務(wù)要求、公司黨建工作落實和黨員隊伍管理實際等,對黨員量化積分考核指標或量化分值進行動態(tài)調(diào)整(增減),每季度由支部委員會議審定。

三、積分程序

(一)積分記錄。制定《黨員量化積分管理臺賬》,由黨群管理部對照量化積分考核指標,并依據(jù)相關(guān)證明材料每月?lián)嵱涗淈h員積分,每季度報支委會議審核。

(二)積分公示。每季度將黨員積分情況進行公示,接受監(jiān)督及申訴,黨員如對本人積分有異議,可向所在黨支部或黨務(wù)工作人員反映并提供相應(yīng)證明材料,經(jīng)核實后,可據(jù)實修改認定積分。

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