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裝修管理erp軟件(裝修管理erp軟件有哪些)

  其實(shí)只要不是剛剛出來的新產(chǎn)品,在市面有一定客戶的,其實(shí)都差不多,裝修行業(yè)流程比較固定化了,個(gè)性化的東西不是很多,

  整體來說其實(shí)都差不多的。主要的差異我覺得還是售后服務(wù)了。

  不過一般簡單的軟件也不需要什么售后服務(wù),那就是拼人性化設(shè)計(jì)了,以及是否有比較程度的教程知道能夠讓客戶可以短時(shí)間的了解你軟件的機(jī)制以及通用操作。

  首先前期分析點(diǎn):

  一:全員化ERP是事前管理,統(tǒng)計(jì)型ERP是事后管理。

  全員化是幫助一線優(yōu)化效率,統(tǒng)計(jì)型是為領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表。

  由于全員化細(xì)節(jié)多,所以是:實(shí)施麻煩,事后簡單。

  統(tǒng)計(jì)型軟件實(shí)施簡單,無法為一線員工提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

  全員化ERP是以一線員工為核心,報(bào)表是自動(dòng)形成。

  統(tǒng)計(jì)型ERP是線下表格還不能丟,為領(lǐng)導(dǎo)多做一份電子統(tǒng)計(jì)而已。

  二:全流程審批ERP是一條信息流水線,每一步都有審核。

  統(tǒng)計(jì)型ERP沒有流程概念,每種信息都是獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)頁面。

  統(tǒng)計(jì)型ERP無需全員參與,因?yàn)闆]有流程化審核概念。

  有審核無審核,在規(guī)范管理上差距很大。

  這是競爭對手給客戶說:叁度麻煩的原因。

  形成規(guī)則的前期很麻煩,后期很省事。

  三:數(shù)據(jù)有多少統(tǒng)計(jì)量的數(shù)據(jù)差異,統(tǒng)計(jì)型ERP就是做了一份電子表格的預(yù)算而已。

  四:傳統(tǒng)ERP無法找出每個(gè)權(quán)限給了誰。

  這就會(huì)使機(jī)密信息的泄露公司無法知道。

  一個(gè)優(yōu)秀的ERP能對每個(gè)頁面進(jìn)行權(quán)限設(shè)置

  同時(shí)說明程序能自動(dòng)識(shí)別登錄人的權(quán)限。

  同樣的頁面,不同的人看見不同的內(nèi)容,減少泄密。

裝修管理erp軟件(裝修管理erp軟件有哪些)

  一直以來,泛普ERP最為人熟知的是高效的施工管理,實(shí)現(xiàn)了裝修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過系統(tǒng)幫助裝企解決巡檢難題,連接了設(shè)計(jì)師、工長、裝企、消費(fèi)者。但是,也有不少客戶感到疑惑,泛普ERP究竟能不能幫助公司做營銷呢?也有不少新朋友會(huì)發(fā)出疑問,ERP只是管理軟件,為何泛普ERP敢宣稱是營銷利器?今天就讓小智為你揭開神秘面紗。

  裝修ERP系統(tǒng)如何幫助裝企實(shí)現(xiàn)資源客戶的轉(zhuǎn)化

  首先不得不提的是泛普ERP的客戶關(guān)系管理。ERP管理中,第一個(gè)環(huán)節(jié)就是CRM,泛普ERP為裝企量身訂做管理模式,實(shí)現(xiàn)客戶資料規(guī)范化管理,系統(tǒng)可以將客戶信息進(jìn)行多字段信息存儲(chǔ),以備后期進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時(shí)提供多條件篩選統(tǒng)計(jì)功能,例如將客戶的地址信息分為市、區(qū)、小區(qū),那么資源客戶數(shù)據(jù)就可以通過市、區(qū)、小區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)。通過貼合家裝行業(yè)的管理方式,方便裝企及時(shí)調(diào)取信息,跟蹤客戶,一次邀約不成還有第二次,尤其是針對小區(qū)特點(diǎn)開展?fàn)I銷,效果事半功倍!

  業(yè)內(nèi)人士也都知道,銷售是裝企成敗的關(guān)鍵,大的裝企銷售非常的多,老總們根本無法掌控。銷售到底做了什么,任務(wù)量完成得怎么樣只能通過談單結(jié)果才能知道。而具體的細(xì)節(jié),執(zhí)行情況,談單失敗問題出在哪里根本無法查詢。老總們頭疼,銷售們無奈!怎么破?這里,系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)就能夠發(fā)揮,云 端系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全部業(yè)務(wù)流程的信息化管理,銷售的工作同樣在系統(tǒng)能完成,客戶跟蹤怎么樣,邀約幾次,對資源客戶的回訪,全部在系統(tǒng)中錄入。BOSS再也不用擔(dān)心銷售管不了的難題!

  泛普ERP針對資源客戶的轉(zhuǎn)化,為裝企設(shè)置獨(dú)具匠心的提醒模式,客戶邀約服務(wù)鬧鐘式管理,當(dāng)公司銷售員的接單客戶量相對比較多的情況下,銷售員可以利用系統(tǒng)提前為每個(gè)客戶制定一個(gè)服務(wù)計(jì)劃(包含計(jì)劃內(nèi)容和計(jì)劃時(shí)間),將客戶待辦事項(xiàng)有條不絮的進(jìn)行鬧鐘式提醒;客戶交流跟蹤信息備案存儲(chǔ),系統(tǒng)提供用戶一個(gè)可以記錄每個(gè)客戶跟蹤信息的功能,方便隨時(shí)備查,防止客戶交流記錄無據(jù)可查,杜絕客戶管理雜亂無章。

  通過系統(tǒng)管好資源客戶,多次回訪,多次接觸,說不定死單也能盤活。畢竟裝修對每個(gè)家庭都是一個(gè)重頭戲,必須思考再三,不可能是沖動(dòng)消費(fèi),今天的拒絕其實(shí)是離明天的簽單更進(jìn)一步。多與客戶溝通,就是簽單的關(guān)鍵。而泛普ERP通過信息化梳理龐雜的客戶信息,減輕銷售的負(fù)擔(dān),為銷售們提供精準(zhǔn)的服務(wù)。

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