近日，比姆泰客助力張掖奧體中心建設項目榮獲甘肅省省級BIM 智慧工地示范工程，助推企業(yè)實現(xiàn)“智能、綠色、集約”的精益化管理。本文以該項目為案例，詳細介紹比姆泰客智慧工地管理系統(tǒng)如何助力項目創(chuàng)優(yōu)，運用BIM技術、可視化等新一代信息技術和施工現(xiàn)場業(yè)務融合，提高項目現(xiàn)場施工管理效率。
項目概況
張掖奧體中心項目是市區(qū)兩級重點項目，主要建設內(nèi)容為兩館一場一中心（體育館、游泳館、體育場和全民健身中心），配套足球場、籃球場和戶外休閑廣場等，總建筑面積為6.57萬㎡，占地208.85畝，項目建成后將成為張掖規(guī)模最大、功能最全的全民健身公共服務場所。
項目重難點
- 項目規(guī)模大，施工復雜性高，整體進度難把控
- 施工現(xiàn)場單體多，分散施工，人員難管控
- 機械設備安全隱患大、利用率低，項目成本高
- 現(xiàn)場物料堆放分散，物料庫存盤點效率低
- 綠色施工要求高，能耗難監(jiān)測，節(jié)能難精準
- 質(zhì)安問題難閉環(huán)，存在漏檢、漏改現(xiàn)象
應用亮點
項目通過應用比姆泰客智慧工地管理系統(tǒng)，在現(xiàn)場部署吊鉤可視化、塔機安全監(jiān)測、智能水表、智能電表、智能臨邊防護網(wǎng)監(jiān)測、標養(yǎng)室監(jiān)測等眾多智能設備，實現(xiàn)全過程信息化、智能化、可視化，項目管理人員可以遠程及時掌握安全質(zhì)量預警及處理、施工進展、現(xiàn)場質(zhì)量、大型施工機械安全運行、人員進出場及分布等，做到實時監(jiān)測、即時預警、及時應對和精細化管理。
- BIM 進度管理
——規(guī)模大、工期緊——
作為大型公共建筑群，該建設項目單體建筑物較多，總體建設規(guī)模大，工期要求嚴，項目進度管理更為重要。該項目結合BIM技術和比姆泰客智慧工地管理系統(tǒng)，結合施工進度計劃建立BIM模型，形成可視化交底方案，實現(xiàn)項目數(shù)字化、智能化、信息化、可視化管理，有效保證項目整體實施進度，保障項目高品質(zhì)完成。
- 人員管理
——施工工序復雜，人員多、工種雜——
問題1：流動性大，出入場登記繁瑣
問題2：考勤統(tǒng)計、工資計算等工作量大
問題3：多工種多層次交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)管理難度大
通過軟硬件結合的方式，應用智慧工地管理系統(tǒng)和通道閘機，自動記錄人員考勤記錄、在線生成考勤信息及工資報表，并針對不同班組和工種，實現(xiàn)分類精細化管理，提升人員管理效率。
- 機械管理
——施工現(xiàn)場多機械設備——
問題1：設備信息不明朗
問題2：維保不及時
問題3：使用效率不達預期，增加項目機械成本
通過應用比姆泰客智慧工地管理系統(tǒng)，全過程管控機械?！爸悄芴嵝选倍绦磐ㄖS保時間，信息傳達高效又省心，同時對機械使用情況進行數(shù)據(jù)監(jiān)測，設備管理全程可追溯，智能生成計劃使用與實際使用對比圖，實現(xiàn)設備運行效能最優(yōu)化，為企業(yè)節(jié)省成本、創(chuàng)造利潤。
- 物料管理
——物料多又雜，人工管理難度大——
問題1：傳統(tǒng)進出場登記耗費人力
問題2：流轉(zhuǎn)不明確問題難追溯
問題3：無法精準定位物料堆放位置
應用物聯(lián)網(wǎng)和BIM技術實現(xiàn)全過程、全方位信息化管控，利用系統(tǒng)智能高效管理物資，通過“材料出入庫”和“材料進出場驗收”模塊，實時統(tǒng)計物料出入場及使用信息，保證施工材料合規(guī)性；建立可視化堆場，讓庫存情況一目了然，讓物料位置清晰明了，實現(xiàn)快速精準定位、智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計，助力企業(yè)降本增效。
- 能耗管理
——水電資源浪費情況嚴重——
通過硬件設備采集數(shù)據(jù)，系統(tǒng)針對工地水電使用量，分區(qū)域、分階段、分時間進行統(tǒng)計分析，導入計劃數(shù)據(jù)，智能生成可視化對比報表和分析報告，全面展示工地水電能耗現(xiàn)狀，幫助管理人員快速掌握工地能耗情況，達成有效決策，節(jié)能減排綠色施工。
- 質(zhì)量安全閉環(huán)管理
——面積大、效率低——
問題1：現(xiàn)場質(zhì)安問題發(fā)現(xiàn)不及時
問題2：整改效率低
問題3：人工巡檢效率低
結合移動端和PC端的配合，現(xiàn)場管理人員可通過APP線上實時上傳安全 、質(zhì)量問題，快速發(fā)起整改流程，跟蹤、落實責任人，隨時實現(xiàn)質(zhì)安閉環(huán)管理，達成及時發(fā)現(xiàn)、即時整改，促進項目高效管理。
- 結語
比姆泰客智慧工地管理系統(tǒng)涵蓋項目全生命周期管理，將數(shù)字化、智能化、可視化與施工現(xiàn)場深度融合，以降本增效、高質(zhì)高效為主線，實現(xiàn)項目精益化管理。
通過比姆泰客數(shù)字化建造賦能，張掖奧體中心建設項目效率得到大幅提升。無紙化質(zhì)量安全追溯，提高管理效率80%以上；實時數(shù)據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析效率提高95%以上；可視化進度管理，全過程100%可追溯；項目資料協(xié)同管理，信息歸檔100%無紙化。業(yè)主實時掌握進度情況，管理效率提高80%以上。
同時，張掖奧體中心建設項目在4月獲評“2022年甘肅省BIM 智慧工地示范工程”，進一步提升了企業(yè)的行業(yè)影響力和核心競爭力。
在國家政策扶持和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，比姆泰客將持續(xù)探索數(shù)字賦能建造新模式，著力推動數(shù)字建造高質(zhì)量、高效率發(fā)展，助力施工企業(yè)實現(xiàn)智慧建造，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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