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實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展)

文|羅杰

實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展)

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。國有企業(yè)既要講經(jīng)濟屬性,又要講政治和社會屬性。國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,將以黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想優(yōu)勢推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高企業(yè)效益和增強企業(yè)競爭力,同時有了足夠物質(zhì)基礎(chǔ)以確保黨的工作目標更好實現(xiàn)。但從實踐來看,一些單位存在“蹺蹺板”現(xiàn)象,抓起生產(chǎn)經(jīng)營就放松了黨建工作,狠抓黨建工作就放下了生產(chǎn)經(jīng)營,沒有實現(xiàn)深度融合、正向促進。

深刻認識沒有深度融合的根本原因

只有正確分析和深刻認識國有企業(yè)黨建工作與中心工作沒有實現(xiàn)深度融合的客觀、主觀原因,才能找準改進和深化工作的目標,才能真正促進黨建工作與中心工作的深度融合。

一是過去一個時期客觀要求的變化。中共十一屆三中全會后,全黨工作著重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上,伴隨著一系列變革,黨中央對于基層黨組織的作用、地位、要求也對應(yīng)發(fā)生著深刻的變化。黨的十三大報告明確,“企業(yè)黨組織的作用是保證監(jiān)督,不再對本單位實行‘一元化’領(lǐng)導(dǎo),而應(yīng)支持廠長、經(jīng)理負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?!痹?987年通過的《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》以法律形式明確,國有企業(yè)實行廠長(經(jīng)理)負責(zé)制,同時規(guī)定“中國共產(chǎn)黨在企業(yè)中的基層組織,對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行實行保證監(jiān)督”。雖然過程中,黨中央通過明確國有企業(yè)黨組織參與“三重一大”事項決策的內(nèi)容、途徑和方法等一系列有效措施鞏固了黨對國有經(jīng)濟和國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),但在不斷改革、調(diào)整、適應(yīng)的過程中,黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有所游離,并演變?yōu)橐粋€被廣泛關(guān)注、引述的基層黨建工作的現(xiàn)實問題。

二是工作能力沒有跟隨時代而進步。個別干部對黨建工作的極端重要性認識不夠,甚至認為黨建工作是占用資源、不能解決問題的表面文章。思想上的誤區(qū)導(dǎo)致了組織的水平、干部的水平?jīng)]有隨著時代的發(fā)展而提升?;鶎右痪€的上級機關(guān)部門和干部為考核而黨建,僅靠黨中央和上一級黨委的權(quán)威去開展黨建工作,不講實際不求實效,反而給各部門和黨員職工增加壓力、引起誤解。一些黨組織不能及時、準時開展組織生活,沒有正常穩(wěn)定的工作節(jié)奏和良好生態(tài),進一步產(chǎn)生“囫圇吞棗”的學(xué)習(xí)和工作慣性,產(chǎn)生越來越重的“包袱感”,直接削弱了黨建工作的生命力。一些干部傳達精神、提出要求、調(diào)研情況、總結(jié)經(jīng)驗等光靠念宏觀的、大而化之的內(nèi)容,不能有效解讀傳達,身處基層一線卻片面空談高度,不結(jié)合具體問題進行具體分析、提出具體方法,直接導(dǎo)致黨建作用看不出來、感覺不到。

必須建立推動深度融合的有形目標

實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,必須要推動黨建工作有形化、可視化,就像完成新簽合同額、營業(yè)額一樣,能夠一眼看見、容易感知。

一是量化責(zé)任,制定績效指標。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,既是兩者的相互融合,也是兩者的相互服務(wù)和相互成就,旨在實現(xiàn)思想統(tǒng)一、方向一致、行動合一。研究制定不同黨組織把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用和建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘作用的量化指標,將其宏觀概念逐條分解為微觀條目,分級制定規(guī)定、辦法、規(guī)則、細則,細化量化考核指標,建立起詳細、易執(zhí)行的黨建工作考核制度,實現(xiàn)“軟指標”到“硬約束”的轉(zhuǎn)變。建立科學(xué)全面的考核體系,考核范圍納入推動改革發(fā)展、促進生產(chǎn)經(jīng)營、抓好隊伍建設(shè)、做好群眾工作等指標,賦予適當權(quán)重,用好指揮棒功能。將工作責(zé)任方完全納入考核對象,既要考核擔負主體責(zé)任的黨組織,也要考核負有第一責(zé)任、直接責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的黨組織書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。豐富考核方法,既要開展專項考核,也要運用年度績效考核、任期考核等加以交叉比對驗證。著力在“是否”的定性識別基礎(chǔ)上盡快實現(xiàn)“多少”的定量判斷,把深度融合顯性體現(xiàn)的基礎(chǔ)夯實。

二是突出形象,凸顯顯性作用。黨組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),健全組織設(shè)置,嚴格組織生活,規(guī)范組織運行,提高組織力;加強宣傳思想工作,設(shè)立黨建宣傳欄及網(wǎng)上宣傳陣地,及時宣傳黨建工作進展、效果,建立健全黨組織發(fā)揮堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒作用的機制。黨員必須結(jié)合崗位特點,以多種方式展現(xiàn)政治身份,通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)隊等多種形式彰顯責(zé)任擔當;根據(jù)在關(guān)鍵、平時的不同需要,廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員突擊隊等活動。強化跟蹤檢查督導(dǎo)工作,探索長效機制,及時幫助解決基層黨組織存在的困難,對有關(guān)事項加以協(xié)調(diào)、支持,及時發(fā)現(xiàn)偏差、問題并加以糾正解決。加強對黨委及其工作機構(gòu)、黨支部的日常指導(dǎo),建立如生產(chǎn)監(jiān)管般的強化監(jiān)測預(yù)警機制,形成閉環(huán)管理。推廣清單式、臺賬化工作方法,更好地進行進度管理和過程控制。

三是規(guī)范行為,凸顯獨特優(yōu)勢。提高政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,嚴肅、認真、規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活,讓黨員時刻牢記著政治性、讓群眾感受到政治性。提高組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的質(zhì)量,加強各級黨組織特別是在一線直面群眾的黨支部的群眾組織力,讓黨員和群眾感受到服務(wù)性。提高黨建工作的針對性實效性,聚焦改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、熱點,讓黨員和群眾斗志昂揚。提高培育選樹先進典型的力度,發(fā)掘突出典型、身邊典型,營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍,讓黨員和群眾感受到先進性。對于履行不好管黨治黨責(zé)任,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒作用欠缺的,明確追責(zé)情形,做到從紀必嚴、失責(zé)必究、違紀必查。特別是要對造成不良影響、不利后果的,整改問題不及時不到位的,從嚴、從實、從速對相關(guān)負責(zé)人和黨組織追責(zé)問責(zé),以嚴格的責(zé)任追究倒逼責(zé)任落實。

必須踐行實現(xiàn)深度融合的實踐路徑

要實現(xiàn)“抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建”的效果,必須運用黨建工作和企業(yè)管理規(guī)律,構(gòu)建起有利于深度融合的治理體系和工作機制,進一步顯化黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)、促進、保障作用和生產(chǎn)經(jīng)營對黨建工作的物質(zhì)保障、具體支撐、實效檢驗作用,讓深度融合看得見、有力度、出成果。

一是樹立統(tǒng)籌發(fā)展、相通相成的思維。一個單位好不好是以整體成績的優(yōu)劣來評定的,需要一套復(fù)合的系統(tǒng)來支撐。要堅持系統(tǒng)思維,深刻認識黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在關(guān)系和促進聯(lián)系,樹立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩手硬”的工作理念。要堅持辯證思維,深刻認識到戰(zhàn)斗堡壘硬與生產(chǎn)經(jīng)營強是“一體兩表”,黨員立足崗位做貢獻、牢記身份當先鋒就是黨建促進生產(chǎn)的體現(xiàn)?;鶎狱h組織要有的放矢抓好自身工作,有針對性開展工作,不能照搬照抄上級文件要求,搞成“脖子和腰一樣粗”?;鶎庸ぷ鞯闹行谋仨毷巧a(chǎn)經(jīng)營,要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營安排任務(wù)、考核評比、督促落實,確保生產(chǎn)經(jīng)營不掉隊。要將黨建工作作為促進生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手,任何時候都不能減弱黨建工作力度。全方面、多角度、寬領(lǐng)域的把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,并以生產(chǎn)經(jīng)營檢驗黨建工作問題及不足。

二是構(gòu)建齊抓共管、正向促進的體系。要堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃、同步實施、同步評價、同步總結(jié),建立促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營一體化的長效機制,使抓業(yè)務(wù)必抓黨建、講工作必講黨建,形成工作自覺。探索形成推廣由基本評價指標、進階評價指標和剛性評價指標等方面組成的深度融合考評標準,將黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任相結(jié)合,建立各級黨組織、書記、委員和企業(yè)董事會、經(jīng)理層成員等主體的融合責(zé)任清單,推動復(fù)核考核與專項考核相結(jié)合、定期檢查與飛行檢查相結(jié)合、年終評價與日常評價相結(jié)合,對黨建責(zé)任落實不力、生產(chǎn)經(jīng)營作為不夠的,既對黨組織問責(zé),也對相關(guān)負責(zé)人問責(zé),真正做到“一崗雙責(zé)”。

三是建立明確清晰、創(chuàng)新長效的制度。制度固化比一時“運動式”工作更可靠,要讓好方法成為好制度。要把制度建設(shè)貫穿于實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的全過程,及時發(fā)現(xiàn)、推廣、總結(jié)好的工作經(jīng)驗成效,把制度創(chuàng)新作為建構(gòu)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的根本保障,以清晰明確的制度固化下來、堅持下去,進而以足夠的制度保障徹底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制,著重加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、深化國有企業(yè)改革、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等重要方面的學(xué)習(xí)教育,提高針對性和實用性,將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌兼顧變成黨員干部的根本共識和工作習(xí)慣。將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合融入干部選拔機制,發(fā)揮指揮棒作用,建立干部雙向交流機制,“磨平”一線單位存在的書記經(jīng)理間存在的“隱形臺階”,使黨組織負責(zé)人懂業(yè)務(wù),主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)熟悉黨務(wù),實現(xiàn)相互“知根知底”。

(作者單位:中鐵六局集團有限公司)

來源|《國企》雜志2022年3月號

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