經(jīng)營工作一直是項(xiàng)目的核心管理工作，開源創(chuàng)收、降本增效也永遠(yuǎn)是項(xiàng)目管理的永恒不變的話題，經(jīng)營是管理的手段，管理最終的目的都是創(chuàng)造利潤增加效益，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，機(jī)會也總是青睞堅(jiān)持努力的人。
因此，超前策劃 過程管控=經(jīng)營管理=降本增效
確保連續(xù)性
這里的連續(xù)性是指標(biāo)前策劃與標(biāo)后策劃的連續(xù)性，要力求保證策劃思路的連續(xù)、策劃人員的連續(xù)，包含前期深度跟蹤人員的繼續(xù)跟蹤與交接，杜絕發(fā)生標(biāo)前跟蹤與標(biāo)后實(shí)施斷檔的情況發(fā)生；
人員落實(shí)
在項(xiàng)目立項(xiàng)開始的時(shí)候，就開始初步的跟蹤接觸，項(xiàng)目啟動(dòng)后派遣更多骨干人員進(jìn)行深入了解，主要是擬任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)、項(xiàng)目總工；尤其在進(jìn)入新的市場時(shí)，提前介入更有利于我們對整個(gè)市場情況的把控
適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)策略
在招投標(biāo)階段，尤其是清單報(bào)價(jià)時(shí)，選擇合適的報(bào)價(jià)策略更有利于項(xiàng)目實(shí)施過程中工作的開展，為后期的變更埋下伏筆，良好的報(bào)價(jià)策略會為項(xiàng)目帶了可觀的收益；
不平衡報(bào)價(jià)
不平衡報(bào)價(jià)是我們在報(bào)價(jià)時(shí)最常用的報(bào)價(jià)手段之一，但不平衡報(bào)價(jià)的收益往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，要謹(jǐn)慎選擇不平衡報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，詳細(xì)的分析施工組織方案及環(huán)境嚴(yán)肅、外部關(guān)系，慎重選擇；
標(biāo)前成本測算
標(biāo)前成本測算在小標(biāo)段的投標(biāo)時(shí)往往是容易忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，在大集團(tuán)投標(biāo)時(shí)卻是最重要的一環(huán)，雖然測算較標(biāo)后預(yù)算顯得粗糙，標(biāo)前測算有其必然性；其測算的結(jié)果是合理報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，也是對整合市場的一次綜合性的分析；
分析招標(biāo)文件
招標(biāo)文件在中標(biāo)前對這個(gè)項(xiàng)目描述最全面的資料，包括圖紙、設(shè)計(jì)工籌、施工方案等全部資料，也是我們優(yōu)化調(diào)整的好的時(shí)機(jī)，很多模棱兩可的事情可以通過答疑來進(jìn)行確定，從而指導(dǎo)我們下一步的策劃方向
項(xiàng)目前期策劃是落實(shí)公司“一項(xiàng)目一方案”決策機(jī)制的前提，以公司為主導(dǎo)，以“策劃變量，定量標(biāo)準(zhǔn)” 為原則編制實(shí)施。經(jīng)審批的策劃文件作為項(xiàng)目資源配置、要素管理、成本控制等建設(shè)管理行為的總依據(jù)、總遵循、總約束，前期策劃書是項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件
前期策劃的主要任務(wù)是結(jié)合公司管理要求和項(xiàng)目實(shí)際，對項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析預(yù)判和引導(dǎo)，識別項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)，通過優(yōu)化項(xiàng)目管理模式、合理整合社會，在保證工程安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，降本增效，實(shí)現(xiàn)合同履約，取得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會效益最佳
- 軌道交通類項(xiàng)目，零號臺賬的建立是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作中的重要任務(wù)，零號清單是依據(jù)施工圖以及相關(guān)的圖集、規(guī)范，對整個(gè)工程的工程量情況進(jìn)行全面的梳理，其重要意義不言而喻；
- 通過零號清單，可以梳理出初設(shè)圖與施工圖的之間的變化和差異，理清設(shè)計(jì)的思路，為項(xiàng)目的實(shí)施和變更打下基礎(chǔ)；
- 通過零號清單的建立，對圖紙進(jìn)行了一遍詳細(xì)的核查，對清單進(jìn)行了全方位的梳理，可以及時(shí)地檢查出圖紙的錯(cuò)誤，也能核查出清單的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)情況，分析出施工圖數(shù)量與清單數(shù)量的量差情況，同時(shí)對圖紙與清單的矛盾點(diǎn)也能清晰的呈現(xiàn)；
- 通過零號清單，可以建立對上計(jì)量與對下結(jié)算的對比臺賬，清晰的分析對上與對下的價(jià)差和量差。
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