質量管理措施
1、施工方案審批論證
工程涉及“深基坑”、“超限梁板模架”、“高大支?！?、“鋼結構吊裝”、“外立面吊籃
施工”等超危大工程，方案全部經(jīng)過專家論證，審批、簽字手續(xù)齊全。
2、定期組織質量聯(lián)合檢查
每周三下午聯(lián)合建設、監(jiān)理、總包、分包單位對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，以周為單位，總結本周質量問題作為下周控制重點，保證質量逐步提升。
3、分部分項工程技術交底
技術交底制度：嚴格執(zhí)行“三級交底”制度，保證施工方案有效實施。
依據(jù)項目質量目標，項目編制了質量創(chuàng)優(yōu)策劃，對各分部工程、分項工程、檢驗批工程過程控制進行細化，同時對質量創(chuàng)優(yōu)情況進行詳細交底
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
