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歸檔于軟件項(xiàng)目管理初級(jí)學(xué)習(xí)路線
第七章 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
《初級(jí)學(xué)習(xí)路線合集 》
前言
大家好，這節(jié)我們學(xué)習(xí)軟件項(xiàng)目管理—-進(jìn)度計(jì)劃編排–敏捷計(jì)劃方法。
敏捷計(jì)劃采用的是遠(yuǎn)期計(jì)劃和近期計(jì)劃的雙重計(jì)劃，而且采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的原則，遠(yuǎn)期計(jì)劃是發(fā)布計(jì)劃，近期計(jì)劃是迭代計(jì)劃。
我們通過(guò)將概要的項(xiàng)目整體規(guī)劃和詳細(xì)的近期迭代計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，可以提高計(jì)劃的準(zhǔn)確度和項(xiàng)目按時(shí)交付的能力。
發(fā)布計(jì)劃與迭代計(jì)劃的關(guān)系
我們看這個(gè)圖：發(fā)布計(jì)劃規(guī)定了迭代次數(shù)，迭代計(jì)劃安排了每個(gè)功能的開(kāi)發(fā)。
下面這個(gè)圖是Scrum模型，是一個(gè)典型的敏捷模型，他的核心過(guò)程就是迭代過(guò)程，那么每個(gè)迭代是2-4周。
計(jì)劃任務(wù)從產(chǎn)品Backlog中選擇，選擇任務(wù)之后，就開(kāi)始迭代開(kāi)發(fā)，盡量避免迭代開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變更，迭代結(jié)束之后，客戶(hù)參與評(píng)審本次迭代的運(yùn)行版本，然后規(guī)劃下一個(gè)迭代計(jì)劃。
總結(jié)
總之 敏捷項(xiàng)目采用遠(yuǎn)粗近細(xì)的雙重計(jì)劃模式。
到這里，第七章 第四節(jié) 第五小節(jié) 敏捷計(jì)劃法就講解完畢了！第四節(jié)全部講解完畢，下一節(jié)介紹 項(xiàng)目進(jìn)度模型（SPSP）~
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