很多在崗位上摸爬滾打多年的項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)有自己的一些常用的工具和模板的，但是他們一般不愿意教給新手和小白，以至于我們長(zhǎng)期被蒙蔽，以為項(xiàng)目管理是很復(fù)雜的一件事。
項(xiàng)目管理
以項(xiàng)目經(jīng)理為例，每次開(kāi)展一個(gè)新的項(xiàng)目總是集合不同職能部門的成員，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，想要準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，必須要借助相關(guān)表格工具。
今天就給各位讀者帶來(lái)一份項(xiàng)目經(jīng)理常用的10張圖表，這10張圖表同時(shí)也是華為、阿里等大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的10大模板，不僅包含實(shí)例，還非常實(shí)用，可以直接用于實(shí)戰(zhàn)，大家可以收藏學(xué)習(xí)。
（文末有電子版領(lǐng)取方式）
10大表格目錄
作為項(xiàng)目經(jīng)理，我們不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，我們參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中可以全方位的借助圖中的表格參考執(zhí)行。
項(xiàng)目管理的10大模板
我給大家提供的這個(gè)項(xiàng)目管理10大模板，包含項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員表、項(xiàng)目策劃/任務(wù)書
WBS表、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表等等內(nèi)容，大家都可以照搬參考使用。
策劃任務(wù)書
我們就以策劃任務(wù)書為例，展開(kāi)詳細(xì)介紹：
作為項(xiàng)目管理參與者，撰寫項(xiàng)目策劃/任務(wù)書是對(duì)我們最基本的要求。
而撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開(kāi)發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快地達(dá)到目標(biāo)，內(nèi)容需要包含：項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目假定與約束條件等等內(nèi)容。
進(jìn)度計(jì)劃
電子版領(lǐng)取方式
這份Excel 格式的項(xiàng)目管理10大表格，總共有10大部分內(nèi)容，因?yàn)槲恼缕邢蓿膊灰灰唤o各位展開(kāi)講解了，有需要學(xué)習(xí)的朋友，按照下面方式找我索要就可以了。
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