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全面落實科研財務助理制度 給科研人員減負,讓經(jīng)費管理增效(為科研人員減負要綜合施策)

全面落實科研財務助理制度,應堅持問題導向尋找差距,統(tǒng)籌推進減負與增效、配齊與配優(yōu)、市場與政府“兩手發(fā)力”,以確??蒲胸攧罩碇贫嚷涞匾娦А?/p>

◎沙亦鵬

8月13日,國務院辦公廳印發(fā)的《改革完善中央財政科研經(jīng)費管理的若干意見》(以下簡稱《意見》)指出,減輕科研人員事務性負擔,全面落實科研財務助理制度。項目承擔單位要確保每個項目配有相對固定的科研財務助理,為科研人員在預算編制、經(jīng)費報銷等方面提供專業(yè)化服務。而在2016年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》則提出:項目承擔單位要建立健全科研財務助理制度,為科研人員在項目預算編制和調劑、經(jīng)費支出、財務決算和驗收等方面提供專業(yè)化服務,科研財務助理所需費用可由項目承擔單位根據(jù)情況通過科研項目資金等渠道解決。從“建立健全”科研財務助理制度,到此次《意見》提出的“全面落實”科研財務助理制度,標志著落實科研財務助理制度已進入新發(fā)展階段。

科研財務助理制度是具有中國特色的科技治理創(chuàng)新,解決了一些長期困擾科研經(jīng)費管理的問題。

“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”

近年來,我國科研經(jīng)費與投入快速增長。2013—2020年,中央財政科學技術支出達到2.3萬億元;2021年,在中央本級支出繼續(xù)負增長的情況下,依然重點保障科技支出,安排預算3227億元,為科技創(chuàng)新提供了有力支撐。

伴隨著科研經(jīng)費的增加,傳統(tǒng)科研經(jīng)費使用和管理方式也暴露出了諸多問題。如何對科研經(jīng)費進行高水平管理?一方面要守住風險底線,避免其成為滋生腐敗的溫床,另一方面要提高經(jīng)費使用效益,優(yōu)化布局創(chuàng)新投入。

然而,很多科研人員是科研經(jīng)費管理的“門外漢”。以科研經(jīng)費報銷為例,報銷繁瑣一直以來都是科研經(jīng)費管理的痛點。科研人員對財經(jīng)法規(guī)不熟悉,要學習研究;還要像會計一樣收集、整理發(fā)票,跑財務交材料……這些都耗費了他們寶貴的時間和精力。

2016年,習近平總書記在全國科技創(chuàng)新大會、中國科學院第十八次院士大會和中國工程院第十三次院士大會、中國科學技術協(xié)會第九次全國代表大會上講話時強調,要著力改革和創(chuàng)新科研經(jīng)費使用和管理方式,讓經(jīng)費為人的創(chuàng)造性活動服務,而不能讓人的創(chuàng)造性活動為經(jīng)費服務。

為貫徹落實中央關于深化改革創(chuàng)新、形成充滿活力的科技管理和運行機制的要求,科研財務助理制度逐漸走向全國各大高校和科研院所。一方面,科研財務助理可以為科研人員在項目預算編制和調劑、經(jīng)費支出、財務決算和驗收等方面提供專業(yè)化服務,從而讓科研人員騰出更多時間和精力更好地搞科研,激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)造活力。另一方面,科研財務助理具有專業(yè)性的優(yōu)勢,可以當好科研人員的智囊與參謀,加強財務與科研工作的有效銜接,讓科研經(jīng)費管理更具有科學性??蒲胸攧罩碇贫葘崿F(xiàn)了科技創(chuàng)新體制機制內(nèi)各環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工協(xié)作,“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”“人盡其才”,是中國特色科研經(jīng)費改革發(fā)展的必由之路。

落實情況與改革目標有差距

科研財務助理制度在解放科研人員、激發(fā)創(chuàng)新活力方面起到了重要作用,但實施過程中也暴露了諸多問題。國家從“建立健全”到“全面落實”科研財務助理制度,也對項目承擔單位落實科研財務助理制度提出了更高的要求,但目前各科研單位的落實情況與改革目標還存在一定差距。

一是數(shù)量上的差距。近年來,大部分單位以崗位聘任、購買財會服務等方式充實了科研財務助理隊伍。而《意見》要求確保每個中央財政科研項目配有相對固定的科研財務助理。這將導致科研財務助理的使用需求呈爆發(fā)式增長,供給短期內(nèi)將出現(xiàn)缺口。

二是認識上的差距。實踐中,一些科研單位沒有認識到科研財務助理對于單位財務工作的意義,片面地認為科研財務助理就是解決科研人員報銷繁瑣問題的,將科研財務助理的選聘和管理的職責“踢皮球”踢給了科研人員。一些科研人員以偏概全地認為科研經(jīng)費管理的核心就是報銷,不知道如何開發(fā)利用科研財務助理的專業(yè)性價值。

三是專業(yè)上的差距。一方面,大部分科研財務助理的工作以報銷為主,淪為“貼發(fā)票”“跑腿”的助理,使得略懂財務報銷的科研助理(非科研財務助理)、研究生、兼職的行政人員涌入科研財務助理隊伍,拉低了科研財務助理的整體專業(yè)性水平。另一方面,科研財務助理由科研人員聘用,形成人身依附關系,當產(chǎn)生沖突時專業(yè)性就會被虛化。

四是投入上的差距。落實科研財務助理的經(jīng)費保障渠道是確??蒲胸攧罩碇贫软樌菩械年P鍵。根據(jù)《意見》,所需人力成本費用可通過科研項目經(jīng)費等渠道統(tǒng)籌解決。然而,該成本不論是從勞務費(研究生、外部人員的報酬來源)中列支,還是從間接費(主要用于績效支出,是在職人員的收入來源)中列支,都會與科研團隊的核心利益產(chǎn)生沖突,造成對科研財務助理的投入不足,廉價的、低成本的科研財務助理正以成本優(yōu)勢打壓專業(yè)的科研財務助理的生存空間。

以上差距給科研經(jīng)費的安全、科研財務助理制度的作用發(fā)揮與長期發(fā)展留下了風險隱患。全面落實科研財務助理制度,不僅要補齊數(shù)量上的短板,更要實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,才能使科研財務助理制度行穩(wěn)致遠。

全面落實需做好“兩手發(fā)力”

全面落實科研財務助理制度是個系統(tǒng)工程。從觀念上來看,要系統(tǒng)認識科研財務助理的作用,做到減負和增效“兩手發(fā)力”??蒲胸攧罩碇贫燃仁菧p輕科研人員事務性負擔的重要法寶,也是提升經(jīng)費管理水平的關鍵一招,讓科研財務助理為科研經(jīng)費提質增效作出更大貢獻是下一步工作的重點。從目標上來看,要辯證把握全面配備科研財務助理的具體要求,做到配齊和配優(yōu)“兩手發(fā)力”。配齊從數(shù)量的角度提出了基本目標,配優(yōu)則從質量的角度提出了更高目標,沒有配優(yōu)的配齊只是形式上的配備,全面配備一定要配齊、配優(yōu)一個不落下。從方法上來看,要創(chuàng)新思路,落實科研財務助理制度可以借助市場的力量,以科研單位和政府部門更加積極有為的“有形之手”配合有效市場的“無形之手”共同發(fā)力。

2018年7月,國務院常務會議已明確允許科研人員購買財會等專業(yè)服務。開放科研財務助理市場,吸引社會力量參與競爭,既能有效滿足增量需求,也能盤活存量供給。市場起的是決定性作用,而不是全部作用,需要科研單位和政府部門配合,讓市場更好地為科技事業(yè)所用。

一是保障公平競爭。讓編內(nèi)和編外、全職與兼職、聘任制與購買性科研財務助理都能平等參與競爭。健全管理制度并向社會公開,打通社會人員、機構參與的堵點。完善定價機制,防止利用制度性成本優(yōu)勢(例如:兼職沒有社保繳納義務和成本)無序擴張。

二是優(yōu)化公共服務。通過業(yè)財融合、推進無紙化報銷等方式改進經(jīng)費報銷模式,從根本上提升科研經(jīng)費管理的效率。讓科研財務助理能創(chuàng)造出更大經(jīng)濟價值,暢通科研財務助理投入與產(chǎn)出的自循環(huán)。

三是堅持專業(yè)性是立足之本,防止落入市場“過度追求經(jīng)濟性”的陷阱。要讓專業(yè)性作為市場配置資源的基本遵循,貫穿全過程??蒲袉挝坏呢攧詹块T要肩負起選聘、評價和管理的責任,讓專業(yè)成為準入門檻;健全價格形成和收入分配規(guī)則,綜合考慮各種業(yè)務的專業(yè)性和工作量;完善科研財務助理的執(zhí)業(yè)信用評價與退出機制。

四是構建協(xié)作關系,不能一味奉行“顧客就是上帝”。建議將科研財務助理的聘用成本從科研經(jīng)費中單列出來,緩解利益沖突,保障科研財務助理的收入和權益;賦予科研財務助理一定的權力,如賦予與項目負責人對等的報銷簽字權,避免因人身依附而導致專業(yè)性被虛化,同時對科研人員形成監(jiān)督制約。

五是制度紅利要共享。對沒有經(jīng)費支持的科研人員,項目申請階段就會產(chǎn)生預算編制的需求,要加以考慮;對社科類等經(jīng)費有限的項目,鼓勵共享科研財務助理、集聚需求;對有需求但沒條件落實科研財務助理制度的科研單位,可由地方政府統(tǒng)籌,面向地域內(nèi)的零星需求提供“門診式”科研財務助理服務。

(作者系同濟大學中國特色社會主義理論研究中心特聘研究員)

來源: 科技日報

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