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產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程、工作標準與考核說明(研發(fā)立項流程規(guī)范)

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01 產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程圖

02 產(chǎn)品研發(fā)立項審批管理工作標準

03 流程關(guān)鍵事項與考核說明

產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程、工作標準與考核說明(研發(fā)立項流程規(guī)范)

一、產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程圖

產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程、工作標準與考核說明(研發(fā)立項流程規(guī)范)

二、產(chǎn)品研發(fā)立項審批管理工作標準

階段

節(jié)點

工作執(zhí)行標準

執(zhí)行工具

編寫立項報告

1

1)產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出研發(fā)意向,結(jié)合本部門掌握的材料擬寫初步研發(fā)意向書

2)將意向書報技術(shù)總監(jiān)請示有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)立項事宜

產(chǎn)品研發(fā)意向書

產(chǎn)品研發(fā)立項報告

研發(fā)項目立項管理制度

2

技術(shù)總監(jiān)對研發(fā)意向進行審核,提出自己的意見或建議

3

1)產(chǎn)品研發(fā)部根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的意見,對研發(fā)意向進行補充、完善,相關(guān)職能部門配合

2)產(chǎn)品研發(fā)部編寫正式的產(chǎn)品研發(fā)立項報告,具體包括可行性論證依據(jù)、產(chǎn)品市場分析資料、經(jīng)濟效益分析結(jié)果等

3)產(chǎn)品研發(fā)立項報告按公司管理權(quán)限分別報技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批

提出立項申請

4

1)研發(fā)項目立項報告經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,產(chǎn)品經(jīng)理落實最后意見或建議,使其正式成文

2)產(chǎn)品經(jīng)理安排做好立項報告的檢查、印刷或打印、裝訂工作,蓋上公司印章

產(chǎn)品研發(fā)立項報告

政府對相關(guān)研發(fā)項目管理的規(guī)章條例

公司印鑒管理辦法

5

1)產(chǎn)品經(jīng)理在送交立項報告給相關(guān)政府部門前,應(yīng)檢查政府要求的文件材料是否齊全

2)在相關(guān)政府部門指定的時間內(nèi)送交立項報告,并于政府辦事人員初步審查立項報告時,有禮有節(jié)地回答各項問題,配合相關(guān)政府部門做好立項報告審批工作

溝通研究

6

1)相關(guān)政府部門在受理申請報告后,會就報告中所涉及的問題,多次聯(lián)系產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品立項溝通,以消除報告中存在的疑問或不明確因素

2)產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理同時也會組織相關(guān)職能部門就相關(guān)政府部門反映的問題進行協(xié)商,達成一致的意見

產(chǎn)品研發(fā)立項報告

政府部門關(guān)于研發(fā)項目的批文

7

1)相關(guān)政府部門根據(jù)立項申請報告及與產(chǎn)品管理部產(chǎn)品經(jīng)理的溝通,經(jīng)過論證正式同意項目立項工作,下發(fā)項目立項的正式批文

2)產(chǎn)品管理部負責在規(guī)定的時間內(nèi)至相關(guān)政府部門領(lǐng)取關(guān)于項目立項的正式批文

制定

產(chǎn)品研發(fā)實施方案

8

1)產(chǎn)品管理部在收到相關(guān)政府下發(fā)的正式批文后,按照批文的意見組織討論,開始進行項目實施的準備工作,包括準備相關(guān)資料、項目成員、成立研發(fā)項目組等

2)研發(fā)項目組負責編制研發(fā)項目實施方案,按管理權(quán)限分別報技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批

產(chǎn)品研發(fā)立項報告

政府部門關(guān)于研發(fā)項目的批文

研發(fā)項目實施方案

9

1)技術(shù)總監(jiān)與總經(jīng)理在審核、審批研發(fā)項目實施方案時,著重審方案內(nèi)容是否全面、符合實際,如項目范圍、進度、資源、溝通等計劃是否明確,項目風險預(yù)估與應(yīng)對是否有明確的方案等

2)研發(fā)項目實施方案經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,產(chǎn)品經(jīng)理即可在相關(guān)部門的配合下,組織研發(fā)項目組具體實施產(chǎn)品研發(fā)工作

三、流程關(guān)鍵事項與考核說明

所屬節(jié)點

關(guān)鍵事項

考核指標與目標值

1

編制立項報告

立項報告內(nèi)容完整性,立項報告中論據(jù)充分、內(nèi)容全面

立項報告準確率,立項報告數(shù)據(jù)確保克誤

5

報送立項文件

立項文件全面性、合規(guī)性,立項文件依相關(guān)政府部門要求準備齊全

立項文件送達及時率,確保達到 %

5、6、7

立項申報、接受審批

申請立項項目一次性通過率,產(chǎn)品管理部相關(guān)負責人應(yīng)全力配合相關(guān)政府部門的工作,爭取申請立項項目一次性通過率達100%

8

編制研發(fā)項目實施方案

研發(fā)項目實施方案內(nèi)容完整性、可行性,方案中所有決策事項都有論據(jù)支撐、確保方案切實可行

項目項目實施方案提交及時率,實施方案于收到批文后 個工作日內(nèi)提交的及時率達 %

#產(chǎn)品研發(fā)##流程設(shè)計##生產(chǎn)管理#

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