隨著時代的進步和信息化的發(fā)展，工程管理的復雜和施工現(xiàn)場的變動等因素都在要求建筑施工管理必須實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)、智能軟硬件的融合。
建筑工地四大管理難點
01.安全管理難
項目施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，開工前期無信息化遠程監(jiān)管系統(tǒng)，人員巡檢難度大；
02.人員管理難
人員行為不規(guī)范，施工現(xiàn)場違規(guī)操作多發(fā)，易導致人員財產(chǎn)損失；
03.監(jiān)管力度大
住建委、質(zhì)安監(jiān)等部門對建筑施工工地的安全、進度、質(zhì)量等實施監(jiān)管力度大；
04.調(diào)查追溯難
未布設監(jiān)控系統(tǒng)，難以及時了解現(xiàn)場情況，無法第一時間作出反饋，調(diào)查取證難。
施工場地環(huán)境復雜，需要實時了解全區(qū)域、全人員的工作狀態(tài)？建立事故應急救援體系，一旦發(fā)生安全事故，能夠第一時間展開救援？
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺將人工智能、傳感技術、虛擬現(xiàn)實等高科技技術，植入到工地現(xiàn)場的建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類物體中。
平臺采集匯聚設備、視頻、人員等各類數(shù)據(jù)，對施工六大元素人、機、料、法、環(huán)、測進行實時監(jiān)控和管理。
客戶案例 泉州市工程項目
如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，是一項重要課題。
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺應用于施工現(xiàn)場安全隱患預警管理，使施工現(xiàn)場主要危險源預警管理集成平臺化，大大降低了傳統(tǒng)安全管理的風險漏洞，實現(xiàn)精準管理，實現(xiàn)對工地的可視化、遠程智能化管理。
- 結(jié)語
“智慧工地”是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。
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