集團科研項目管理規(guī)定
為加強集團科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)法》和《科研項目管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，集團制定了科研項目管理規(guī)定。
一、項目申請
1.1 科研項目分為個人項目和團體項目兩種。個人項目由科研項目負責人申請，團體項目由集團總部或相關部門申請。
1.2 科研項目申請應當包括項目內(nèi)容、研究目的、研究內(nèi)容、研究方法、預算、進度安排、參考文獻等內(nèi)容。
1.3 科研項目申請應當符合集團相關規(guī)定和標準，符合法律法規(guī)和政策要求。
二、項目管理
2.1 科研項目應當由項目管理團隊負責管理，包括項目申請、項目進展、項目驗收等。
2.2 項目管理應當實行標準化管理，包括項目計劃、進度安排、質(zhì)量控制、安全控制、財務管理等方面的標準化管理。
2.3 科研項目應當實行風險管理，包括項目風險識別、風險評估、風險應對等方面的風險管理。
三、項目驗收
3.1 科研項目應當經(jīng)過驗收合格才能交付使用。驗收應當包括項目內(nèi)容、進度、質(zhì)量、安全等方面的驗收。
3.2 科研項目驗收應當由項目管理團隊負責，相關部門和專家應當參與驗收。
四、項目使用
4.1 科研項目應當符合集團相關規(guī)定和標準，符合法律法規(guī)和政策要求。
4.2 科研項目應當實行在使用部門、使用單位、使用人員等方面的標準化管理。
4.3 科研項目在使用部門、使用單位、使用人員過程中應當遵守相關法律法規(guī)和政策要求，保證科研項目的安全、保密、可靠。
五、其他規(guī)定
5.1 科研項目負責人應當履行項目管理職責，負責科研項目的管理工作。
5.2 科研項目負責人應當與相關部門和專家建立良好的溝通和合作關系，及時解決科研項目中遇到的問題。
5.3 科研項目負責人應當遵守相關規(guī)定和標準，保證科研項目的質(zhì)量和效率。
科研項目管理規(guī)定是為了加強集團科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)法》和《科研項目管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，集團制定了科研項目管理規(guī)定。科研項目負責人應當履行項目管理職責，保證科研項目的質(zhì)量和效率。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
