系統(tǒng)項目集成管理筆試： 系統(tǒng)項目集成管理筆試主要考察考生對系統(tǒng)項目集成管理的理解和掌握程度。筆試內(nèi)容包括項目管理的基本概念、集成管理的流程和方法、項目變更管理、風險管理、質(zhì)量管理等方面。考生需要對這些方面進行深入的理解和掌握。
系統(tǒng)項目集成管理是指在一個項目中，通過對不同系統(tǒng)之間的集成，實現(xiàn)對項目進度、成本、質(zhì)量等方面的管理。系統(tǒng)項目集成管理對于提高項目的效率，降低項目的風險，保證項目的順利完成具有重要意義。
在系統(tǒng)項目集成管理中，項目管理的基本概念是首先要掌握的。項目管理是指對項目進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評價的過程。在這個過程中，需要制定項目的目標、任務(wù)、時間表、資源計劃和預(yù)算等。
集成管理是指在系統(tǒng)項目集成管理中，對不同系統(tǒng)之間的集成進行管理的過程。集成管理包括集成計劃、集成執(zhí)行、集成測試和集成驗證等方面。在這個過程中，需要制定集成計劃，確定集成的目標、任務(wù)和時間表等。
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