中交集團暨中國交建“四位一體”境外 廉潔合規(guī)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見
近年來，隨著中交集團和中國交建在全球市場上的影響力不斷提升，境外工作已成為公司重要業(yè)務(wù)之一。然而，隨著業(yè)務(wù)的增長，境外廉潔合規(guī)問題也逐漸暴露出去。為了解決這些問題，中交集團和中國交建制定了“四位一體”境外廉潔合規(guī)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，旨在加強公司境外工作的廉潔合規(guī)管理，保障公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。
“四位一體”境外廉潔合規(guī)體系建設(shè)是指將廉潔合規(guī)工作分解為四個相對獨立的部分，形成一個完整的體系。這四個部分分別是：廉潔合規(guī)管理體系、境外廉潔合規(guī)管理體系、合規(guī)風(fēng)險管理體系、反腐敗管理體系。
在廉潔合規(guī)管理體系方面，中交集團和中國交建要求公司建立完整的廉潔合規(guī)制度體系，包括廉潔合規(guī)政策、制度、標準、流程、監(jiān)督和考核等。公司應(yīng)當制定完善的廉潔合規(guī)培訓(xùn)計劃，加強對員工廉潔合規(guī)意識的培訓(xùn)和教育，確保員工能夠熟練掌握廉潔合規(guī)知識和技能。
在境外廉潔合規(guī)管理體系方面，中交集團和中國交建要求公司制定專門的境外廉潔合規(guī)政策，明確境外工作的重點和風(fēng)險點，制定相應(yīng)的廉潔合規(guī)制度和標準，加強對境外工作的管理和監(jiān)督。公司應(yīng)當加強對供應(yīng)商和承包商的管理，建立供應(yīng)商和承包商的信任機制，確保供應(yīng)商和承包商遵守廉潔合規(guī)規(guī)定，履行相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。
在合規(guī)風(fēng)險管理體系方面，中交集團和中國交建要求公司加強對合規(guī)風(fēng)險的管理和控制，制定合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強對合規(guī)風(fēng)險的監(jiān)管和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決合規(guī)風(fēng)險問題。公司應(yīng)當加強對內(nèi)部合規(guī)管理的監(jiān)督和考核，確保內(nèi)部合規(guī)管理得到有效執(zhí)行。
在反腐敗管理體系方面，中交集團和中國交建要求公司建立全面的反腐敗制度，包括反腐敗政策、制度、標準、流程、監(jiān)督和考核等。公司應(yīng)當加強對反腐敗工作的監(jiān)督和考核，加強對反腐敗工作的管理和監(jiān)督，確保反腐敗工作得到有效執(zhí)行。
中交集團和中國交建“四位一體”境外廉潔合規(guī)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見旨在加強公司境外工作的廉潔合規(guī)管理，保障公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過建立“四位一體”境外廉潔合規(guī)管理體系，公司能夠有效地識別和解決廉潔合規(guī)問題，防范和應(yīng)對各類風(fēng)險，確保公司海外業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
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